İnsan Kaynakları Yönetimi Yüksek Lisans programı, Lisansüstü Eğitim Enstitüsü bünyesinde, İşletme Anasanat Dalı Başkanlığına bağlı olarak 2016'de kurulmuştur. Program ilk öğrencilerini 2016-2017 yılında kabul etmiştir. Program ilk mezunlarını 2018’de vermiştir.
Derece: Yüksek Lisans Diploması
Yükseklisans (Tezli) Derecesi (EQF-LLL 7. Düzey)
Adayların Anasanat Dalı Başkanlığının önerisi Enstitü Kurulu onayı ile değerlendirme kriterleri her dönem başında belirlenir. Adayların yazılı/sözlü bilim sınavına girmesi veya portfolyo sunması istenebilir. Kriterlere uyan ve sınavlardan başarılı bulunan öğrenciler akademik takvimde sunulan tarihler arasında kesin kayıt işlemlerini tamamlamalıdır. Adaylar, Anasanat Dalı Başkanlığının önerisi üzerine Enstitü Kurulu tarafından uygun bulunan ve YÖK tarafından denkliği kabul edilen bir lisans diplomasına sahip olmalıdır. Yabancı Dil ve ALES puanları, ÖSYM tarafından belirlenen geçerli tarihlerde alınmış olmalıdır. Programın kayıt şartı her dönem başında belirlenir ve ilan edilir. İlgili mevzuatı ayrıca inceleyebilirsiniz. Lisansüstü Programlarına Yurtdışından Öğrenci Kabulü Yönergesi https://www.nisantasi.edu.tr/Images/Yonergeler/yabanci-uyruklu-ogrenci-adaylarinin-lisansustu-programlara-basvuru-ve-kabul-yonergesi 51916405.pdf Yabancı Uyruklu öğrenciler için lütfen ilgili web sayfasını inceleyiniz. https://international.nisantasi.edu.tr/sayfa/prospective-students-673674
Öğrencilerin önceki öğrenim ve kazanımları, yönetmeliklere uygun olarak tanınabilir ve bu doğrultuda gerekli derslerden muafiyet sağlanabilir. Tanınma ve muafiyet işlemleri için öğrencinin başvurusu, Anabilim Dalı Başkanlığı'nın önerisi ve Enstitü Yönetim Kurulunun onayı ile gerçekleşir.
Yeterlilik Koşulları ve Kuralları, “Mezuniyet Koşulları” bölümünde açıklandığı gibidir.
İnsan kaynakları, bir organizasyonun temel fonksiyonlarından biri olmakla birlikte temelde işletmenin üretim yapabilmesi ve ürün sunabilmesi için ihtiyaç duyduğu en temel kaynağı olan insanı temsil ettiğinden dolayı önemli bir planlama ve süreç yönetimi gerektirmekte olup, işletme açısından yönetiminin en kritik olduğu süreçleri kapsar. Dolayısıyla İnsan kaynakları uzmanlığı hem birim yöneticisi hem de işletme açısından önemli ve disiplinler arası bir eğitim gerektirmektedir. İnsan kaynakları yönetimi yüksek lisans programı örnek olay incelemeleri ve saha çalışmalarıyla desteklenen uygulama tabanlı bir lisansüstü programıdır. Program dersleri, ulusal ve uluslararası literatür ve uygulama esaslarına dönük olarak planlanmış olup; personel seçimi ve yerleştirmesi, özlük ve iş kanunun uyumu, işgören oryantasyonu ve entegrasyonu, ücret ve performans yönetimi, eğitim, gelişim ve kariyer yönetimi çalışmaları kapsamında düzenlenmiştir. Söz konusu programdaki eğitim; İşletme, Hukuk, Ekonomi, Eğitim ve Psikoloji disiplinlerinin bir araya getirilmesi yoluyla disiplinler arası bir yapı göstermektedir.
İnsan Kaynakları Yönetimi Bölümü mezunları kamu ve özel kuruluşlarda istihdam edilirler. Ancak kamu kesiminde çalışabilmek için ayrıca merkezi bir sınavı geçmek gerekebilir. İnsan kaynakları yöneticileri istihdam, ücret, sosyal haklar, eğitim ve geliştirme konusunda deneyimli yöneticiler olarak çeşitli ulusal ve/veya uluslararası pozisyonlarda görev alabilirler. Bunların yanında, kendileri üniversitelerde, araştırma merkezlerinde ve benzeri kurumlarda akademik kariyer sahibi olma şansına da sahip olurlar. İşletme ve İnsan Kaynakları Yönetimi alanları başta olmak üzere alan ile ilgili diğer programlarda doktora yapmaya hak kazanırlar.
Öğrenciler doktora programlarına devam edebilirler.
Yüksek lisans/Doktora programındaki dersler için genel olarak bir ara sınav ve bir de final sınavı yapılmaktadır. Sınavlarda yazılı sınav dışında ayrıca dönem projesi, araştırma, makale yazma, sunum gibi yöntemler de uygulanabilir. Her dersin ölçme ve değerlendirme ölçütleri için Müfredat’ta (aşağıda) yer alan ders ismini tıklayabilirsiniz. İlgili yönetmelik ve yönergeleri inceleyebilirsiniz. Lisansüstü Eğitim ve Öğretim Yönetmeliği h ps://www.nisantasi.edu.tr/Images/Yonergeler/lisansustu-egi m-ve-ogrem-yonetmeligi-1119485741.pdf
İnsan Kaynakları Yönetimi tezli yüksek lisans programına kabul edilen öğrencilerin yüksek lisans eğitimlerini tamamlayarak mezun olabilmeleri için ilk iki yarıyılda toplam 21 kredilik 7 adet dersi başarıyla geçmeleri gerekir. Buna ilave olarak, program öğrencilerinin ikinci yarıyılda bir seminer dersi ile üçüncü ve dördüncü yarıyılda yüksek lisans tez çalışmasından başarılı olmaları gerekmektedir. Programı tamamlamak için minimum süre 4 yarıyıl, maksimum süre ise 6 yarıyıldır. Lisansüstü Eğitim ve Öğretim Yönetmeliği h ps://www.nisantasi.edu.tr/Images/Yonergeler/lisansustu-egi m-ve-ogrem-yonetmeligi-1119485741.pdf Nişantaşı Üniversitesi Diploma, Diploma Eki Ve Diğer Belgelerin Düzenlenmesine İlişkin Yönerge h ps://www.nisantasi.edu.tr/Images/Yonergeler/nisantasi-universitesi-diploma-diploma-eki-ve-diger-belgelerin-duzenlenmesine-iliskin-yonerge 511959282.pdf
Tam Zamanlı
Dr. Öğr. Üyesi Gözde MERT Email: gozde.mert@nisantasi.edu.tr Telefon: +90(212)2101010 Adres: Neotech Kampüs, Maslak Mah., Taşyoncası Sok. No: 1V ve No: 1Y, 34398 Sarıyer/İstanbul
İnsan Kaynakları Yönetimi (Tezli) bölümü, öğrencilere çeşitli fırsatlar sunar. Bu fırsatlar arasında uzman akademik kadro, araştırma ve tez çalışması imkanları, iş ilişkileri ve staj imkanları, seminerler ve konferanslar, ve kariyer destek hizmetleri bulunur. Öğrenciler, bu bölümde kendi ilgi alanlarına odaklanarak araştırma yapabilir, tez çalışmaları gerçekleştirebilir ve iş dünyasında deneyim kazanabilirler. Ayrıca, düzenlenen seminerler ve konferanslar sayesinde sektördeki gelişmeleri takip edebilirler. Bölüm aynı zamanda kariyer destek hizmetleri sunarak öğrencilere iş başvuruları, CV hazırlama ve mülakat teknikleri konularında rehberlik eder. İnsan Kaynakları Yönetimi (Tezli) bölümü, öğrencilere kapsamlı bir eğitim ve kariyer fırsatları sağlar.
1 | 1. İnsan kaynakları alanında temel teorik bilgilere sahip olmak. |
2 | 2. İnsan kaynakları yönetimi süreçlerini anlamak ve uygulamak. |
3 | 3. İşe alım ve seçme süreçlerini yürütmek ve adayları değerlendirmek. |
4 | 4. Personel eğitimi ve geliştirme programlarını tasarlamak ve uygulamak. |
5 | 5. Performans değerlendirme sistemleri geliştirmek ve yönetmek. |
6 | 6. Ücretlendirme ve yan haklar politikalarını oluşturmak ve yönetmek. |
7 | 7. İş sağlığı ve güvenliği konularında bilgi sahibi olmak ve önlemler almak. |
8 | 8. İş ilişkileri ve iş hukuku konularında bilgi sahibi olmak. |
9 | 9. Çalışan motivasyonunu artırmak ve iş tatmini sağlamak için stratejiler geliştirmek. |
10 | 10. Çeşitlilik ve kapsayıcılık ilkelerini uygulamak ve iş gücü çeşitliliğini desteklemek. |
11 | 11. İnsan kaynakları planlaması ve istihdam politikalarını belirlemek. |
12 | 12. İşletme stratejileri ile uyumlu insan kaynakları stratejileri oluşturmak. |
13 | 13. Çatışma yönetimi ve müzakere becerilerini geliştirmek. |
14 | 14. İşletme etiği ve sorumluluk bilincine sahip olmak. |
15 | 15. İnsan kaynakları alanında araştırma yapabilme ve yeni bilgi katkısı sağlayabilmek. |
1 | 1. İnsan kaynakları alanında temel teorik bilgilere sahip olmak. |
2 | 2. İnsan kaynakları yönetimi süreçlerini anlamak ve uygulamak. |
3 | 3. İşe alım ve seçme süreçlerini yürütmek ve adayları değerlendirmek. |
4 | 4. Personel eğitimi ve geliştirme programlarını tasarlamak ve uygulamak. |
5 | 5. Performans değerlendirme sistemleri geliştirmek ve yönetmek. |
6 | 6. Ücretlendirme ve yan haklar politikalarını oluşturmak ve yönetmek. |
7 | 7. İş sağlığı ve güvenliği konularında bilgi sahibi olmak ve önlemler almak. |
8 | 8. İş ilişkileri ve iş hukuku konularında bilgi sahibi olmak. |
9 | 9. Çalışan motivasyonunu artırmak ve iş tatmini sağlamak için stratejiler geliştirmek. |
10 | 10. Çeşitlilik ve kapsayıcılık ilkelerini uygulamak ve iş gücü çeşitliliğini desteklemek. |
11 | 11. İnsan kaynakları planlaması ve istihdam politikalarını belirlemek. |
12 | 12. İşletme stratejileri ile uyumlu insan kaynakları stratejileri oluşturmak. |
13 | 13. Çatışma yönetimi ve müzakere becerilerini geliştirmek. |
14 | 14. İşletme etiği ve sorumluluk bilincine sahip olmak. |
15 | 15. İnsan kaynakları alanında araştırma yapabilme ve yeni bilgi katkısı sağlayabilmek. |
0. Dönem | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Ders Kodu | [DersinDili] | Ders Adı | Ders Türü | [D] | [U] | [L] | AKTS | Rapor | KREDİ |
SECIKNİ | Türkçe | İnsan Kaynakları Yönetımı Program İçı Seçmelı Dersler | Seçmeli | - | - | - | - | 3 | |
TMR | Türkçe | Türkçe Hazırlık | İsteğe Bağlı | - | - | - | - | - | |
Toplam | 0 | 0 | 0 | 3 | |||||
1. Dönem | |||||||||
Ders Kodu | [DersinDili] | Ders Adı | Ders Türü | [D] | [U] | [L] | AKTS | Rapor | KREDİ |
IKN501 | Türkçe | Semıner | Zorunlu | - | - | - | 12 | - | |
IKY500 | Türkçe | Yüksek Lısans Tezı | Zorunlu | - | - | - | - | - | |
LEE501 | Türkçe | Araştırma ve Sunum Teknıklerı | Zorunlu | 3 | - | - | 12 | 3 | |
LEE598 | Türkçe | Semıner | Zorunlu | - | - | - | - | - | |
LEE599 | Türkçe | Yüksek Lısans Tezı | Zorunlu | - | - | - | - | - | |
SECIKND | Türkçe | İnsan Kaynakları Yönetımı Program Dışı Seçmelı Dersler | Seçmeli | - | - | - | - | 3 | |
Toplam | 3 | 0 | 0 | 24 | 6 | ||||
SECIKNİ - İnsan Kaynakları Yönetimi Program İçi Seçmeli Dersler | |||||||||
Ders Kodu | [DersinDili] | Ders Adı | Ders Türü | [D] | [U] | [L] | AKTS | Rapor | KREDİ |
IKN503 | Türkçe | Karıyer Yönetımı Ve Planlaması | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
IKN504 | Türkçe | Performans Değerleme Sıstemlerı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
IKN505 | Türkçe | İşçı İşveren İlışkılerı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
IKN506 | Türkçe | İş Değerleme Ve Ücret Yönetımı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
IKN507 | Türkçe | Örgütsel Davranış | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
IKN508 | Türkçe | Takım Çalışması Ve Lıderlık | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
IKN509 | Türkçe | Karşılaştırmalı İş Hukuku | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
IKN510 | Türkçe | İnsan Kaynaklarında Yönetım Ve Planlama | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
IKN511 | Türkçe | Stratejık İnsan Kaynakları Yönetımı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
IKN512 | Türkçe | Gırışımcılık | Seçmeli | 2 | 2 | - | 6 | 3 | |
IKN521 | Türkçe | Yönetım ve Organızasyon | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
IST522 | Türkçe | İşletmeler İçın Verı Analıtığı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
UIS514 | Türkçe | Uluslararası İşletmelerde İnsan Kaynakları Yönetımı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
UIS517 | Türkçe | Proje Yönetımı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
SECIKND - İnsan Kaynakları Yönetimi Program Dışı Seçmeli Dersler | |||||||||
Ders Kodu | [DersinDili] | Ders Adı | Ders Türü | [D] | [U] | [L] | AKTS | Rapor | KREDİ |
BTT505 | Türkçe | İş Zekası | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
BTT509 | Türkçe | İstatıstık Verı Analızı Ve Karar Alma | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
BTT510 | Türkçe | İş Sıstemlerının Yönetımı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
GMS514 | Türkçe | Hızmet İşletmelerınde Toplam Kalıte Yönetımı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
GMS516 | Türkçe | Turızm Polıtıkası Ve Planlaması | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
GMS517 | Türkçe | Turızm İşletmelerı Ve Yönetımı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
IST504 | Türkçe | Yönetım Bılımı Ve Organızasyon | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
IST505 | Türkçe | Stratejık Yönetım Ve Rekabet | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
IST506 | Türkçe | Pazarlama Ve Marka Yönetımı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
IST507 | Türkçe | Örnek Olay Analızlerı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
IST508 | Türkçe | Yönetım Psıkolojısı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
IST509 | Türkçe | Çağdaş Yönetım Yaklaşımları | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
IST510 | Türkçe | Stratejık İnsan Kaynakları Yönetımı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
IST512 | Türkçe | Üretım Yönetımı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
IST513 | Türkçe | Pazarlama Stratejılerı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
IST514 | Türkçe | Müşterı İlışkılerı Yönetımı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
IST515 | Türkçe | Yenılık Yönetımı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
IST516 | Türkçe | Satış Yönetımı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
IST517 | Türkçe | Küresel Ekonomının Analızı ve Tartışmalar | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
IST518 | Türkçe | Kalıte Yönetımı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
IST519 | Türkçe | Turızm İşletmecılığı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
IST535 | Türkçe | Krız Stratejılerı ve Yönetımı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
LEE509 | Türkçe | Konuşma Sanatı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
LEE591 | Türkçe | Uygulamalı İstatıstık | Seçmeli | 2 | 2 | - | 6 | 3 | |
LEE592 | Türkçe | İktısadı Düşünceler Tarıhı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
LEE593 | Türkçe | Gırışımcılık | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
LEE594 | Türkçe | Fıkrı Mülkıyet Hakları | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
RMI504 | Türkçe | Uluslararası Reklamcılık | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
RMI505 | Türkçe | Reklamda Mevzuat Ve Denetım | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
RMI507 | Türkçe | İletışım Felsefesı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
RMI509 | Türkçe | Reklamcılık Ve Müşterı İlışkılerı Yönetımı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
RMI511 | Türkçe | Kışılerarası İletışım Ve Algı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
SPR515 | Türkçe | Spor Ekonomısı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
SSY504 | Türkçe | Sağlık Sektöründe İnsan Kaynakları Yönetım ve Planlaması | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
SSY506 | Türkçe | Sağlık Kurumlarında Yönetım ve Organızasyon | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
SSY512 | Türkçe | İlerı Sağlık Ekonomısı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
SYB512 | Türkçe | Küresel Sıstem Krızlerı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
SYB520 | Türkçe | Uluslararası İlışkılerde Güncel Tartışmalar | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
SYB521 | Türkçe | İktısat Ve Toplum | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
SYB525 | Türkçe | Uluslararası Güvenlık | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
SYB526 | Türkçe | Ekonomı Polıtık | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
UAI514 | Türkçe | Uluslararası Güncel Ekonomık Sorunlar | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
UFD504 | Türkçe | Sermaye Pıyasaları | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
UFD507 | Türkçe | İlerı Yönetım Muhasebesı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
UFD513 | Türkçe | Türk Vergı Sıstemı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
UFD517 | Türkçe | İç Kontrol Sıstemlerı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
UFD518 | Türkçe | Bankacılık Sıstemı Ve Mevzuatı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
UFD519 | Türkçe | Faızsız Fınans Ve Katılım Bankacılığı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
UTF505 | Türkçe | Küreselleşme Ve Yoksulluk | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
UTF506 | Türkçe | Türkıye Ekonomısınde Güncel Sorunlar | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
UTF507 | Türkçe | Pazarlama Kuramları | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
UTF509 | Türkçe | Yönetım Ekonomısı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
UTF511 | Türkçe | Fınansal Ekonometrı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
UTF512 | Türkçe | Uluslararası Fınans | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
UTF514 | Türkçe | Krıpto Paralar Ve Blokzıncır Teknolojısı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
UTF518 | Türkçe | Oyun Teorısı | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
YMG505 | Türkçe | Sıber Kültür Ve Sanal Kımlık | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 | |
YMG511 | Türkçe | Kültürlerarası İletışım | Seçmeli | 3 | - | - | 6 | 3 |