Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS | Kredi |
---|---|---|---|---|---|---|
IKN506 | İş Değerleme Ve Ücret Yönetimi | Seçmeli Ders Grubu | 0 | 0 | 6.00 | 3.00 |
Yüksek Lisans
Türkçe
Bu dersin amacı, öğrencilere iş değerleme kavramını, iş değerleme yöntemlerini ve uygulamalarını, iş tanımlarını ve iş analizini, ücret kavramını ve ücret politikalarını, performansa dayalı ücret sistemlerini, ücret düzeyi belirleme ve piyasa araştırmasını, avantaj paketlerini ve esnek yan hakları, iş değerleme ve ücret yönetimi uygulamalarını, kariyer yönetimi ve ücret yönetimi ilişkisini, cinsiyet eşitliğini ve ücret adaletini, değer tabanlı ücret sistemlerini, iş değerleme ve ücret yönetimindeki yeni trendleri ve inovasyonları, ücret yönetimi ve performans yönetimi entegrasyonunu ve iş değerleme ve ücret yönetimi uygulamalarını öğretmektir.
1 | İş değerleme yöntemlerini anlama ve uygulama becerisi kazanma. |
2 | İş tanımlarını oluşturma ve iş analizi yapma becerisi geliştirme. |
3 | İş değerlemesi sonuçlarını kullanarak ücret politikaları oluşturma becerisi kazanma. |
4 | Ücret yönetimi süreçlerini anlama ve uygulama becerisi geliştirme. |
5 | İş değerleme ve ücret yönetimi stratejilerini organizasyonun hedefleriyle uyumlu hale getirme becerisi geliştirme. |
Birinci Öğretim
Yok
Yok
Bu dersin amacı, öğrencilere iş değerleme kavramını, iş değerleme yöntemlerini ve uygulamalarını, iş tanımlarını ve iş analizini, ücret kavramını ve ücret politikalarını, performansa dayalı ücret sistemlerini, ücret düzeyi belirleme ve piyasa araştırmasını, avantaj paketlerini ve esnek yan hakları, iş değerleme ve ücret yönetimi uygulamalarını, kariyer yönetimi ve ücret yönetimi ilişkisini, cinsiyet eşitliğini ve ücret adaletini, değer tabanlı ücret sistemlerini, iş değerleme ve ücret yönetimindeki yeni trendleri ve inovasyonları, ücret yönetimi ve performans yönetimi entegrasyonunu ve iş değerleme ve ücret yönetimi uygulamalarını öğretmektir.
Hafta | Teorik | [OgretimYontemVeTeknikleri] | [OnHazirlik] |
---|---|---|---|
1 | İş Değerleme ve Ücret Yönetimine Giriş | ||
2 | İş Değerleme Yöntemleri ve Uygulamaları | ||
3 | İş Tanımları ve İş Analizi | ||
4 | Ücret Kavramı ve Ücret Politikaları | ||
5 | Performansa Dayalı Ücret Sistemleri | ||
6 | Ücret Düzeyi Belirleme ve Piyasa Araştırması | ||
7 | Avantaj Paketleri ve Esnek Yan Haklar | ||
8 | İş Değerleme ve Ücret Yönetimi Uygulamaları | ||
9 | Kariyer Yönetimi ve Ücret Yönetimi İlişkisi | ||
10 | Cinsiyet Eşitliği ve Ücret Adaleti | ||
11 | Değer Tabanlı Ücret Sistemleri | ||
12 | İş Değerleme ve Ücret Yönetiminde Yeni Trendler ve İnovasyonlar | ||
13 | Ücret Yönetimi ve Performans Yönetimi Entegrasyonu | ||
14 | İş Değerleme ve Ücret Yönetimi Uygulamaları ve Örnekler | ||
15 | Final Sınavı |
Armstrong, M. (2019). Armstrong's Handbook of Reward Management Practice (6th ed.). Kogan Page. Milkovich, G. T., & Newman, J. M. (2017). Compensation (12th ed.). McGraw-Hill Education.
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
---|---|---|
Ara Sınav | 1 | 100 |
Toplam | 100 | |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
Final Sınavı | 1 | 100 |
Toplam | 100 | |
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 |
Yok
Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
---|---|---|---|
Ara Sınav | 1 | 3 | 3 |
Final Sınavı | 1 | 3 | 3 |
Gözlem | 1 | 20 | 20 |
Örnek Vaka İncelemesi | 1 | 10 | 10 |
Bireysel Çalışma | 1 | 30 | 30 |
Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 1 | 35 | 35 |
Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 1 | 40 | 40 |
Okuma | 1 | 10 | 10 |
Toplam İş Yükü (saat) | 151 |
PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | PÇ 11 | PÇ 12 | PÇ 13 | PÇ 14 | PÇ 15 | |
ÖÇ 1 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 |
ÖÇ 2 | 5 | 4 | 5 | 4 | 5 | 4 | 5 | 4 | 4 | 5 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 |
ÖÇ 3 | 4 | 5 | 4 | 4 | 4 | 5 | 5 | 4 | 5 | 5 | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 |
ÖÇ 4 | 5 | 4 | 5 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
ÖÇ 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |