GERİ DÖN

Ders Öğretim Planı

Dersin Kodu Dersin Adı Dersin Türü Yıl Yarıyıl AKTS Kredi
MHY515 Stratejik Yönetim Seçmeli Ders Grubu 1 1 6.00 3.00

Dersin Seviyesi

Yüksek Lisans

Dersin Sunulduğu Dil

Türkçe

Dersin Amacı

Stratejik Yönetim dersinin amacı, öğrencilere işletmelerin uzun vadeli hedeflere ulaşmak için nasıl stratejik kararlar aldıklarını ve yönettiklerini anlatmaktır. Bu ders, öğrencilerin stratejik düşünme becerilerini geliştirmek, işletmelerin iç ve dış çevresini analiz etmek, rekabet avantajı yaratmak için stratejik seçenekleri değerlendirmek ve stratejik planları etkin bir şekilde uygulamak için gerekli araçları sağlamayı hedefler.

Dersi Veren Öğretim GörevlisiGörevlileri

Öğrenme Çıktıları

1 Stratejik yönetim kavramını anlama ve değerlendirme becerisi geliştirme.
2 İşletmelerde stratejik planlama sürecini anlama ve uygulama becerisi geliştirme.
3 İç ve dış çevre analizi yapma ve stratejik seçenekleri değerlendirme becerisi geliştirme.
4 Stratejik hedefler belirleme, stratejik planların uygulanması ve izlenmesi becerisi geliştirme.
5 İleri düzey stratejik yönetim konularında güncel araştırmaları takip etme ve eleştirel bir perspektifle değerlendirme becerisi geliştirme.

Öğrenim Türü

Birinci Öğretim

Dersin Ön Koşulu Olan Dersler

Yok

Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar

Bulunmamaktadır

Dersin İçeriği

Stratejik Yönetim dersinin amacı, öğrencilere işletmelerin uzun vadeli hedeflere ulaşmak için nasıl stratejik kararlar aldıklarını ve yönettiklerini anlatmaktır. Bu ders, öğrencilerin stratejik düşünme becerilerini geliştirmek, işletmelerin iç ve dış çevresini analiz etmek, rekabet avantajı yaratmak için stratejik seçenekleri değerlendirmek ve stratejik planları etkin bir şekilde uygulamak için gerekli araçları sağlamayı hedefler.

Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği

Hafta Teorik [OgretimYontemVeTeknikleri] [OnHazirlik]
1 Dersin Amacı ve Tanıtımı
2 Stratejik Yönetim: Kavramlar ve İlkeler
3 Stratejik Planlama Süreci
4 İç ve Dış Çevre Analizi
5 Stratejik Hedefler ve Amaçlar
6 Stratejik Seçeneklerin Değerlendirilmesi
7 Stratejik Uygulama ve Kontrol
8 Rekabet Stratejileri
9 İşbirlikleri ve Stratejik Ortaklıklar
10 İnovasyon ve Stratejik Yenilikçilik
11 Kriz Yönetimi ve Risk Değerlendirmesi
12 Küresel Stratejik Yönetim
13 Stratejik Liderlik ve Organizasyonel Kültür
14 Stratejik Yönetim Projesi

Ders Kitabı Malzemesi Önerilen Kaynaklar

Thompson, A. A., Peteraf, M. A., Gamble, J. E., & Strickland, A. J. (2020). Crafting & Executing Strategy: The Quest for Competitive Advantage: Concepts and Cases (22nd ed.). Hill, C. W. L., & Jones, G. R. (2020). Strategic Management: Theory: An Integrated Approach (13th ed.). Grant, R. M. (2019). Contemporary Strategy Analysis: Text and Cases (10th ed.). Dess, G. G., Lumpkin, G. T., Eisner, A. B., & McNamara, G. (2020). Strategic Management: Creating Competitive Advantages (9th ed.). Wheelen, T. L., Hunger, J. D., Hoffman, A. N., & Bamford, C. E. (2017). Concepts in Strategic Management and Business Policy: Globalization, Innovation, and Sustainability (15th ed.).

Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları

Değerlendirme

Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri Adet Değer
Ara Sınav 1 100
Toplam 100
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri Adet Değer
Final Sınavı 1 100
Toplam 100
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri 40
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri 60

Staj Durumu

Staj durumu bulunmamaktadır

İş Yükü Hesaplaması

Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat)
Ara Sınav 1 1 1
Final Sınavı 1 1 1
Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma 1 76 76
Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma 1 72 72
Toplam İş Yükü (saat) 150

Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi

PÇ 1 PÇ 2 PÇ 3 PÇ 4 PÇ 5 PÇ 6 PÇ 7 PÇ 8 PÇ 9 PÇ 10 PÇ 11 PÇ 12 PÇ 13 PÇ 14 PÇ 15
ÖÇ 1
ÖÇ 2
ÖÇ 3
ÖÇ 4
ÖÇ 5
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek