Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS | Kredi |
---|---|---|---|---|---|---|
UIS506 | Örgütsel Yönetim ve Liderlik | Seçmeli Ders Grubu | 1 | 1 | 6.00 | 3.00 |
Yüksek Lisans
Türkçe
Bu dersin amacı, öğrencilere örgütsel yönetim ve liderlik konularında temel kavramları, teorileri ve uygulamaları öğretmek, öğrencilerin liderlik becerilerini geliştirmek ve bir örgüt içinde etkili yönetim ve liderlik yapabilmelerini sağlamaktır. Ders, örgütsel yapı ve tasarım, örgüt kültürü ve değişimi, liderlik yaklaşımları, motivasyon, ekip yönetimi, iletişim, etik, performans yönetimi ve stratejik yönetim gibi konuları kapsayacaktır.
-
1 | Örgütsel yönetim ve liderlik kavramlarını anlama ve analiz etme becerisi geliştirme. |
2 | Örgütsel yapı ve kültürün analizi, liderlik teorileri ve liderlik stilleri konusunda bilgi ve anlayış geliştirme. |
3 | İnsan kaynakları yönetimi, performans yönetimi ve motivasyon konularında yetkinlik kazanma. |
4 | Etkili iletişim, takım çalışması ve çatışma yönetimi becerilerini geliştirme. |
5 | Örgütsel değişim ve değişim yönetimi konularında bilgi sahibi olma ve uygulama becerisi kazanma. |
Birinci Öğretim
YOK
YOK
Bu dersin amacı, öğrencilere örgütsel yönetim ve liderlik konularında temel kavramları, teorileri ve uygulamaları öğretmek, öğrencilerin liderlik becerilerini geliştirmek ve bir örgüt içinde etkili yönetim ve liderlik yapabilmelerini sağlamaktır. Ders, örgütsel yapı ve tasarım, örgüt kültürü ve değişimi, liderlik yaklaşımları, motivasyon, ekip yönetimi, iletişim, etik, performans yönetimi ve stratejik yönetim gibi konuları kapsayacaktır.
Hafta | Teorik | [OgretimYontemVeTeknikleri] | [OnHazirlik] |
---|---|---|---|
1 | Örgütsel Yönetim ve Liderlik Kavramları | ||
2 | Örgütsel Yapı ve Tasarımı | ||
3 | Örgüt Kültürü ve Değişimi | ||
4 | Liderlik Yaklaşımları ve Teorileri | ||
5 | Liderlik ve Motivasyon | ||
6 | İşbirliği ve Ekip Yönetimi | ||
7 | Karar Verme ve Problem Çözme | ||
8 | İletişim ve İlişki Yönetimi | ||
9 | Etik ve Sorumluluk | ||
10 | Değerlendirme ve Performans Yönetimi | ||
11 | İnsan Kaynakları Yönetimi | ||
12 | Stratejik Yönetim ve Planlama | ||
13 | İnovasyon ve Yaratıcılık | ||
14 | Ders Değerlendirmesi, Final Sınavı | ||
15 | Final Sınavı |
Robbins, S. P., Coulter, M., & DeCenzo, D. A. (2017). Fundamentals of Management. Pearson. Northouse, P. G. (2018). Leadership: Theory and Practice. Sage Publications. Daft, R. L., & Marcic, D. (2017). Understanding Management. Cengage Learning.
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
---|---|---|
Ara Sınav | 1 | 100 |
Toplam | 100 | |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
Final Sınavı | 1 | 100 |
Toplam | 100 | |
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 |
-
Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
---|---|---|---|
Toplam İş Yükü (saat) | 0 |
PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | PÇ 11 | PÇ 12 | PÇ 13 | PÇ 14 | PÇ 15 | |
ÖÇ 1 | |||||||||||||||
ÖÇ 2 | |||||||||||||||
ÖÇ 3 | |||||||||||||||
ÖÇ 4 | |||||||||||||||
ÖÇ 5 |