.png){kind=spacer}
GERİ DÖN
Ders Öğretim Planı
| Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS | Kredi |
|---|---|---|---|---|---|---|
| UIS503 | Uluslararası İşletmelerde Stratejik Yönetim | Seçmeli Ders Grubu | 1 | 1 | 6.00 | 3.00 |
Dersin Seviyesi
Yüksek Lisans
Dersin Sunulduğu Dil
Türkçe
Dersin Amacı
Bu dersin amacı, uluslararası işletmelerde stratejik yönetim kavramlarını ve temel ilkelerini öğrencilere tanıtmak ve öğrencilerin küresel işletme ortamında stratejik düşünme ve karar verme becerilerini geliştirmektir. Ders, işletme çevresi analizi, stratejik planlama süreci, rekabet stratejileri, büyüme ve uluslararasılaşma stratejileri, küresel pazarlama stratejileri ve stratejik uygulama ve kontrol gibi konulara odaklanacaktır.
Dersi Veren Öğretim GörevlisiGörevlileri
-
Öğrenme Çıktıları
| 1 | Uluslararası işletmelerde stratejik yönetim kavramlarını anlama ve analiz etme becerisi geliştirme. |
| 2 | Küresel pazarlarda rekabet avantajı sağlama ve sürdürülebilirliği değerlendirme yetkinliği kazanma. |
| 3 | Küresel iş çevresinin analizi, uluslararası pazarlama stratejileri ve küresel işletme modelleri konularında bilgi ve anlayış geliştirme. |
| 4 | Uluslararası işletmelerin küresel genişlemesi, yabancı yatırımlar ve uluslararası işbirlikleri konularında stratejik kararlar alabilme yetkinliği geliştirme. |
| 5 | Uluslararası işletmelerde liderlik ve yönetim becerilerini geliştirme. |
Öğrenim Türü
Birinci Öğretim
Dersin Ön Koşulu Olan Dersler
YOK
Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar
YOK
Dersin İçeriği
Bu dersin amacı, uluslararası işletmelerde stratejik yönetim kavramlarını ve temel ilkelerini öğrencilere tanıtmak ve öğrencilerin küresel işletme ortamında stratejik düşünme ve karar verme becerilerini geliştirmektir. Ders, işletme çevresi analizi, stratejik planlama süreci, rekabet stratejileri, büyüme ve uluslararasılaşma stratejileri, küresel pazarlama stratejileri ve stratejik uygulama ve kontrol gibi konulara odaklanacaktır.
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
| Hafta | Teorik | [OgretimYontemVeTeknikleri] | [OnHazirlik] |
|---|---|---|---|
| 1 | Stratejik Yönetim Kavramları ve Temel İlkeler | ||
| 2 | İşletme Çevresi Analizi ve Küresel Etkiler | ||
| 3 | SWOT Analizi ve Rekabet Gücü | ||
| 4 | Stratejik Planlama Süreci ve Aşamaları | ||
| 5 | Vizyon, Misyon ve Değerler Belirleme | ||
| 6 | Stratejik Analiz: İç Çevre Analizi ve Kaynaklar | ||
| 7 | Stratejik Analiz: Dış Çevre Analizi ve Fırsatlar | ||
| 8 | Rekabet Stratejileri ve Farklılaşma | ||
| 9 | Büyüme ve Uluslararasılaşma Stratejileri | ||
| 10 | Stratejik İşbirlikleri ve İttifaklar | ||
| 11 | Küresel Pazarlama Stratejileri | ||
| 12 | İnovasyon ve Teknoloji Yönetimi | ||
| 13 | Stratejik Uygulama ve Kontrol | ||
| 14 | Ders Değerlendirmesi, Final Sınavı | ||
| 15 | Final Sınavı |
Ders Kitabı Malzemesi Önerilen Kaynaklar
Hill, C. W., Jones, G. R., & Schilling, M. A. (2019). Strategic Management: Theory: An Integrated Approach. Cengage Learning. David, F. R., & David, F. R. (2016). Strategic Management: A Competitive Advantage Approach, Concepts and Cases. Pearson. Peng, M. W. (2019). Global Strategy. Cengage Learning. Uluslararası işletmelerde stratejik yönetim alanında güncel akademik makaleler ve kaynaklar.
Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Değerlendirme
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
| Final Sınavı | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 | |
Staj Durumu
-
İş Yükü Hesaplaması
| Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
|---|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 72 | 72 |
| Final Sınavı | 1 | 76 | 76 |
| Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 1 | 1 | 1 |
| Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 1 | 1 | 1 |
| Toplam İş Yükü (saat) | 150 | ||
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi
| PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | PÇ 11 | PÇ 12 | PÇ 13 | PÇ 14 | PÇ 15 | |
| ÖÇ 1 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| ÖÇ 2 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| ÖÇ 3 | 5 | 5 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 3 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| ÖÇ 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 5 | 5 | 5 |
| ÖÇ 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 5 | 5 | 5 |
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek