GERİ DÖN
Ders Öğretim Planı
| Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS | Kredi |
|---|---|---|---|---|---|---|
| LEE662 | Proje Yönetimi | Seçmeli Ders Grubu | 1 | 1 | 8.00 | 3.00 |
Dersin Seviyesi
Yüksek Lisans
Dersin Sunulduğu Dil
Dersin Amacı
Bu dersin amacı, öğrencilere proje yönetiminin temel kavramlarını, süreçlerini ve araçlarını öğretmektir. Öğrenciler; proje planlama, yürütme, izleme ve kontrol süreçlerini kavrayarak, gerçek iş ortamlarında projeleri etkin bir şekilde yönetebilme becerisi kazanacaklardır. Ayrıca, takım çalışması, liderlik, zaman yönetimi ve risk analizi gibi konularda yetkinlik geliştirmeleri hedeflenmektedir.
Dersi Veren Öğretim GörevlisiGörevlileri
Öğrenme Çıktıları
| 1 | Öğrenciler, proje yönetiminin temel kavramlarını, süreçlerini ve yöntemlerini açıklayabilecektir. |
| 2 | Öğrenciler, proje planlama, zamanlama ve kaynak yönetimi araçlarını (örn. Gantt, PERT, CPM) kullanarak proje tasarlayabilecekti |
| 3 | Öğrenciler, proje sürecinde karşılaşılan riskleri ve paydaş beklentilerini analiz ederek uygun çözüm stratejileri geliştirebilecektir. |
Öğrenim Türü
Birinci Öğretim
Dersin Ön Koşulu Olan Dersler
Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar
Yok
Dersin İçeriği
Proje ve proje yönetimi kavramları Proje yaşam döngüsü ve süreç grupları Proje kapsamı, zaman ve maliyet yönetimi Kaynak ve kalite yönetimi Risk yönetimi ve paydaş analizi İletişim yönetimi ve proje ekipleri Proje planlama araçları (Gantt, PERT, CPM vb.) Proje izleme, değerlendirme ve raporlama Başarılı ve başarısız proje örnekleri üzerinden tartışmalar
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
| Hafta | Teorik | [OgretimYontemVeTeknikleri] | [OnHazirlik] |
|---|---|---|---|
| 1 | Dersin tanıtımı, proje ve proje yönetimi kavramları | ||
| 2 | Proje yaşam döngüsü ve proje yönetim süreç grupları | ||
| 3 | Proje kapsam yönetimi | ||
| 4 | Zaman planlama ve zaman çizelgesi oluşturma | ||
| 5 | Maliyet tahmini ve bütçe yönetimi | ||
| 6 | Kaynak ve kalite yönetimi | ||
| 7 | Risk yönetimi: tanımlama, değerlendirme ve yanıt stratejileri | ||
| 8 | Ara sınav / tekrar | ||
| 9 | Paydaş ve iletişim yönetimi | ||
| 10 | Proje ekipleri, liderlik ve takım çalışması | ||
| 11 | Proje planlama araçları: Gantt, PERT, CPM | ||
| 12 | Proje izleme, kontrol ve performans ölçümü | ||
| 13 | Proje raporlama ve değerlendirme | ||
| 14 | Başarılı ve başarısız proje örnekleri üzerinde tartışma | ||
| 15 | Genel tekrar, uygulama örnekleri ve final sınavına hazırlık |
Ders Kitabı Malzemesi Önerilen Kaynaklar
Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Değerlendirme
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
| Final Sınavı | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 | |
Staj Durumu
İş Yükü Hesaplaması
| Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
|---|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 90 | 90 |
| Final Sınavı | 1 | 5 | 5 |
| Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 1 | 50 | 50 |
| Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 1 | 60 | 60 |
| Toplam İş Yükü (saat) | 205 | ||
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi
| ÖÇ 1 |
| ÖÇ 2 |
| ÖÇ 3 |
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek