GERİ DÖN

Ders Öğretim Planı

Dersin Kodu Dersin Adı Dersin Türü Yıl Yarıyıl AKTS Kredi
LEE562 Proje Yönetimi Seçmeli Ders Grubu 1 1 0 3.00

Dersin Seviyesi

Yüksek Lisans

Dersin Sunulduğu Dil

Dersin Amacı

Proje yönetimi kavramlarını ve tekniklerini öğretmek, projelerin planlama, yürütme ve kontrol süreçlerini anlamalarını sağlamak ve öğrencileri başarılı projelerin yönetimine hazırlamaktır.

Dersi Veren Öğretim GörevlisiGörevlileri

Dr.Öğr.Üyesi Hikmet Erkan

Öğrenme Çıktıları

1 Proje yönetimi süreçlerini anlama ve analiz etme becerisi geliştirme.
2 Proje planlama, kaynak yönetimi, risk yönetimi ve iletişim becerilerini kazanma yetkinliği geliştirme.
3 Proje kapsamını belirleme, hedefleri tanımlama ve proje takibini gerçekleştirme becerisi geliştirme.
4 Proje ekiplerini yönetme, liderlik ve motivasyon konularında bilgi ve anlayış geliştirme.
5 Proje risklerini değerlendirme, proje başarısını ölçme ve değerlendirme becerisi kazanma.

Öğrenim Türü

Birinci Öğretim

Dersin Ön Koşulu Olan Dersler

Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar

Yok

Dersin İçeriği

Proje, proje yönetimi / Tanımlamalar, kavramlar, aşamalar / Proje yöneticisi / Proje yönetim prosesi / Projenin başlatılması / Proje planlaması/ Projenin uygulanması: Haberleşme yönetimi, kalite, maliyet, zaman ve risk analizi / Projenin kapatılması

Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği

Hafta Teorik [OgretimYontemVeTeknikleri] [OnHazirlik]
1 PROJE Proje Tanımı Proje Sınıflandırılması Proje-Program Farkı Proje-Operasyon Farkı
2 PROJE YÖNETİMİ TEMEL KAVRAMLAR Proje Yönetimi Esasları Proje Yönetimi Tanımları Proje Yönetimi Kavramları Proje Yönetimi Kısıtları Proje Yönetimi Başarısına Etki Eden Faktörler
3 TEMEL PROJE YÖNETİM PRENSİPLERİ Proje Yönetimi Temel Prensipleri Proje Yönetimi Faydaları Proje Yönetim Standartları
4 PMI YAKLAŞIMIYLA PROJE YÖNETİM KAVRAMLARI Proje Yönetim Enstitüsü Proje Yönetim Metodolojisi ve Yönetim Süreçleri Proje Yönetim Metodolojisinde Bilgi Alanları
5 "PMI METODOLOJİSİ SÜREÇLERİ Proje Süreçleri PMI Süreç Grupları Yönetimi PMI Olgunluk Seviyeleri PMI Ülkemizde Olgunluk Seviyesi Durumu
6 "PMI METODOLOJİSİ SÜREÇLERİ Proje Süreçleri PMI Süreç Grupları Yönetimi PMI Olgunluk Seviyeleri PMI Ülkemizde Olgunluk Seviyesi Durumu
7 VİZE
8 PROJE YÖNETİM SÜREÇLERİ Proje Yönetim Süreci Tanımı ve Temel İşlevleri Proje Yönetim Süreçleri Proje Yaşam Döngüsü Proje Süresine Bağlı Olarak Risk-Maliyet Değişimi Proje Döngüsü Yönetim İlkeleri
9 PROJE YÖNETİM SÜREÇLERİ Proje Yönetim Süreci Tanımı ve Temel İşlevleri Proje Yönetim Süreçleri Proje Yaşam Döngüsü Proje Süresine Bağlı Olarak Risk-Maliyet Değişimi Proje Döngüsü Yönetim İlkeleri
10 PROJE YÖNETİM SÜREÇLERİ Proje Yönetim Süreci Tanımı ve Temel İşlevleri Proje Yönetim Süreçleri Proje Yaşam Döngüsü Proje Süresine Bağlı Olarak Risk-Maliyet Değişimi Proje Döngüsü Yönetim İlkeleri
11 PROJE YÖNETİCİSİ Proje Yöneticisi Tanımı ve Temel Görevleri Proje Yöneticisi Görevleri Proje Yöneticisi Rol ve Sorumlulukları Proje Yöneticisi Özellikleri
12 TAKIM ÇALIŞMALARI VE UYGULAMALAR Proje Organizasyonunun Oluşturulması Ekip Kuruluş Aşamaları Ekip Yönetimi Ekibin Başarılı Olabilmesi için Temel Unsurlar Ekibin Üyelerinin Sorumlulukları Ekip Seçiminde Dikkate Alınacak Faktörler
13 PROJE YÖNETİMİNDE YENİ YAKLAŞIMLAR
14 PROJE YÖNETİMİNDE YENİ YAKLAŞIMLAR

Ders Kitabı Malzemesi Önerilen Kaynaklar

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) Project Management Institute (PMI) `Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling Harold Kerzner `Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme` Robert K. Wysocki `Project Management for Dummies` - Stanley E. Portny

Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları

Değerlendirme

Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri Adet Değer
Ara Sınav 1 100
Toplam 100
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri Adet Değer
Final Sınavı 1 100
Toplam 100
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri 40
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri 60

Staj Durumu

İş Yükü Hesaplaması

Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat)
Toplam İş Yükü (saat) 0

Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi

ÖÇ 1
ÖÇ 2
ÖÇ 3
ÖÇ 4
ÖÇ 5
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek