GERİ DÖN

Ders Öğretim Planı

Dersin Kodu Dersin Adı Dersin Türü Yıl Yarıyıl AKTS Kredi
EISL625 Organizational Theories Seçmeli Ders Grubu 1 1 8.00 3.00

Dersin Seviyesi

Yüksek Lisans

Dersin Sunulduğu Dil

Dersin Amacı

Organizasyon teorileri dersinin amacı genellikle öğrencilere organizasyonların yapıları, işleyişleri ve etkileşimlerini anlamalarına yardımcı olmaktır. Bu ders genellikle işletme, yönetim veya sosyoloji gibi disiplinlerin bir parçası olarak sunulur.

Dersi Veren Öğretim GörevlisiGörevlileri

Öğrenme Çıktıları

1 Öğrenciler, klasik ve modern yönetim teorileri arasındaki farkları analiz ederek, farklı teorik yaklaşımları kavrayacaklar.
2 Öğrenciler, örgütsel yapıları ve kültürlerini inceleyerek, çeşitli örgütsel modellerin nasıl işlediğini anlayacaklar.
3 Öğrenciler, liderlik, karar verme ve değişim yönetimi gibi kritik konuları değerlendirerek, örgütsel davranışı etkileyen faktörleri analiz edecekler.
4 Öğrenciler, örgütsel inovasyon ve küresel rekabet gibi günümüzün iş dünyasındaki önemli konuları ele alarak, örgütlerin sürdürülebilirliğini değerlendirebilecekler.
5 Öğrenciler, örgüt teorilerinin geçmişten günümüze evrimini inceleyerek, gelecekteki örgüt dinamiklerini tahmin etmek için kavramsal bir temel oluşturacaklar.

Öğrenim Türü

Birinci Öğretim

Dersin Ön Koşulu Olan Dersler

Yok

Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar

Yok

Dersin İçeriği

Organizasyon teorileri dersinin amacı genellikle öğrencilere organizasyonların yapıları, işleyişleri ve etkileşimlerini anlamalarına yardımcı olmaktır. Bu ders genellikle işletme, yönetim veya sosyoloji gibi disiplinlerin bir parçası olarak sunulur.

Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği

Hafta Teorik [OgretimYontemVeTeknikleri] [OnHazirlik]
1 Klasik Yönetim Teorileri ve Fayol'un İlkeleri
2 Bilimsel Yönetim Teorisi ve Taylor'ın Katkıları
3 Weber'in Bürokrasi Modeli ve Özellikleri
4 İnsan İlişkileri Okulu ve Hawthorne Çalışmaları
5 Neoklasik Yönetim Teorileri ve Gelişimi
6 Modern Yönetim Teorileri ve Sistem Yaklaşımı
7 X-Y Teorisi ve McGregor'un Yönetim Görüşleri
8 Ara Sınav
9 Karar Verme Süreçleri ve Simon'un Katkıları
10 Kaynak Bağlamında Yönetim ve Kaynak Kuramı
11 Kültür ve Örgütsel Kültür Teorileri
12 Örgütsel Değişim ve Değişim Yönetimi Modelleri
13 Liderlik Yaklaşımları ve Önderlik Teorileri
14 Örgütsel İnovasyon ve Yenilik Teorileri
15 Final Sınavı

Ders Kitabı Malzemesi Önerilen Kaynaklar

Yok

Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları

Değerlendirme

Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri Adet Değer
Ara Sınav 1 100
Toplam 100
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri Adet Değer
Final Sınavı 1 100
Toplam 100
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri 40
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri 60

Staj Durumu

Yok

İş Yükü Hesaplaması

Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat)
Ara Sınav 40 2 80
Final Sınavı 60 2 120
Toplam İş Yükü (saat) 200

Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi

ÖÇ 1
ÖÇ 2
ÖÇ 3
ÖÇ 4
ÖÇ 5
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek