GERİ DÖN

Ders Öğretim Planı

Dersin Kodu Dersin Adı Dersin Türü Yıl Yarıyıl AKTS Kredi
EISL518 Case Studies Seçmeli Ders Grubu 1 1 6.00 3.00

Dersin Seviyesi

Yüksek Lisans

Dersin Sunulduğu Dil

İngilizce

Dersin Amacı

Bu dersin amacı, öğrencilerin işletme ve pazarlama alanındaki stratejik yönetim yaklaşımlarını gerçek işletme vakaları üzerinden analiz edebilmelerini sağlamaktır. Ders kapsamında öğrencilerin küresel ve yerel iş çevresini değerlendirme, rekabet stratejilerini yorumlama, işletme problemlerini analitik ve eleştirel bir bakış açısıyla inceleme ve stratejik çözüm önerileri geliştirme becerilerini geliştirmeleri hedeflenmektedir.

Dersi Veren Öğretim GörevlisiGörevlileri

Dr. Öğr. Üyesi Begüm Maral

Öğrenme Çıktıları

1 İşletme ve pazarlama alanındaki güncel teorik yaklaşımları ve stratejik yönetim kavramlarını ileri düzeyde analiz edebilme.
2 Küresel ve yerel iş çevresini etkileyen ekonomik, teknolojik, sosyal ve kurumsal dinamikleri değerlendirerek işletmeler için stratejik çıkarımlar geliştirebilme.
3 Rekabet avantajı yaratmaya yönelik işletme stratejilerini eleştirel bir bakış açısıyla değerlendirebilme ve farklı stratejik yaklaşımlar arasında karşılaştırma yapabilme.
4 İşletme alanında karşılaşılan olay ve problemleri farklı disiplinlerin bakış açılarıyla inceleyebilme, analiz edebilme ve stratejik çözüm önerileri geliştirebilme becerisi kazanma.
5 Gerçek işletme vakaları üzerinden teorik bilgi ile uygulama arasında ilişki kurarak stratejik problemlere analitik ve eleştirel çözümler geliştirebilme.

Öğrenim Türü

Birinci Öğretim

Dersin Ön Koşulu Olan Dersler

Daha önce İşletmeye Giriş Ve Pazarlama dersleri almış olmak.

Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar

Bu derste öğrencilerin akademik düzeyde analiz ve yazılı çalışma yapabilmeleri için yeterli İngilizce yazma becerisine sahip olmaları gerekmektedir.

Dersin İçeriği

Bu derste işletme stratejileri ve pazarlama yönetimi kapsamında gerçek işletme vakaları incelenmektedir. Ders içeriğinde küresel ve yerel iş çevresini analiz etmeye yönelik stratejik araçlar ele alınmakta ve özellikle PESTEL analizi, Porter’ın Beş Güç modeli ve Porter’ın rekabet stratejileri gibi temel stratejik analiz yaklaşımları işlenmektedir. Öğrenciler, farklı ülkelerden ve sektörlerden gerçek şirket örnekleri üzerinden işletmelerin rekabet ortamında nasıl stratejik kararlar aldığını değerlendirmektedir. Ayrıca küresel standartlaşma, yerel uyarlama ve glokalizasyon stratejileri ile modern işletmelerde liderlik yaklaşımları da vaka analizleri üzerinden tartışılmaktadır. Ders boyunca öğrencilerden teorik bilgileri gerçek işletme vakalarıyla ilişkilendirerek analiz yapmaları ve stratejik çözüm önerileri geliştirmeleri beklenmektedir.

Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği

Hafta Teorik [OgretimYontemVeTeknikleri] [OnHazirlik]
1 Dersin tanıtımı, Dersin Amacı ve İçeriği, Oryantasyon
2 Uluslararası işletmeye giriş ve küresel iş ortamının genel çerçevesi Sınıf İçi Anlatım, Tartışma, Güncel Haberler Ders Dökumanı veya Serbest Kaynak
3 Küresel iş çevresinin analizi: politik, ekonomik ve kurumsal faktörler. Sınıf İçi Anlatım, Tartışma, Güncel Haberler Ders Dökumanı veya Serbest Kaynak
4 PESTEL analizi ve uluslararası işletmeler için stratejik çevre analizi. Sınıf İçi Anlatım, Tartışma, Güncel Haberler Ders Dökumanı veya Serbest Kaynak
5 Uluslararası pazarlarda rekabet: Porter’ın Beş Güç modeli. Sınıf İçi Anlatım, Tartışma, Güncel Haberler Ders Dökumanı veya Serbest Kaynak
6 Küresel rekabet stratejileri ve işletmelerde rekabet avantajı. Sınıf İçi Anlatım, Tartışma, Güncel Haberler Ders Dökumanı veya Serbest Kaynak
7 Porter’ın jenerik stratejileri: maliyet liderliği, farklılaştırma ve odak stratejileri. Sınıf İçi Anlatım, Tartışma, Güncel Haberler Ders Dökumanı veya Serbest Kaynak
8 Ara sınav
9 Küresel strateji yaklaşımları: global standardization, local adaptation ve glocalization. Sınıf İçi Anlatım, Tartışma, Güncel Haberler Ders Dökumanı veya Serbest Kaynak
10 Uluslararası pazarlara giriş stratejileri ve pazar seçimi kararları. Sınıf İçi Anlatım, Tartışma, Güncel Haberler Ders Dökumanı veya Serbest Kaynak
11 Uluslararası pazarlarda pazarlama stratejileri ve rekabet avantajı yaratma. Sınıf İçi Anlatım, Tartışma, Güncel Haberler Ders Dökumanı veya Serbest Kaynak
12 Gerçek şirket vaka analizleri: küresel şirketlerin stratejik kararları. Sınıf İçi Anlatım, Tartışma, Güncel Haberler Ders Dökumanı veya Serbest Kaynak
13 Çokkültürlü ve Kültürlerarası Vakalar Sınıf İçi Anlatım, Tartışma, Güncel Haberler Ders Dökumanı veya Serbest Kaynak
14 Yerel ve küresel şirket örnekleri üzerinden stratejik analiz ve tartışma. Sınıf İçi Anlatım, Tartışma, Güncel Haberler Ders Dökumanı veya Serbest Kaynak

Ders Kitabı Malzemesi Önerilen Kaynaklar

Öğrerim Üyesi Notları Cavusgil, S. T., Knight, G., & Riesenberger, J. R. (2020). International business: The new realities (5th ed.). Pearson. Kotler, P., & Keller, K. L. (2022). Marketing management (16th ed.). Pearson. Whittington, R., Angwin, D., Regnér, P., Johnson, G., & Scholes, K. (2023). Exploring strategy: Text and cases (13th ed.). Pearson. Barney, J. B., & Hesterly, W. S. (2019). Strategic management and competitive advantage: Concepts and cases (6th ed.). Pearson. Johnson, G., Whittington, R., Scholes, K., Angwin, D., & Regnér, P. (2023). Exploring strategy: Text and cases (13th ed.). Pearson. Johnson, G., Whittington, R., Scholes, K., Angwin, D., & Regnér, P. (2020). Fundamentals of strategy (5th ed.). Pearson.

Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları

Değerlendirme

Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri Adet Değer
Ara Sınav 1 100
Toplam 100
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri Adet Değer
Final Sınavı 1 100
Toplam 100
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri 40
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri 60

Staj Durumu

yok

İş Yükü Hesaplaması

Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat)
Ara Sınav 1 1 1
Final Sınavı 1 1 1
Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma 1 72 72
Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma 1 76 76
Toplam İş Yükü (saat) 150

Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi

ÖÇ 1
ÖÇ 2
ÖÇ 3
ÖÇ 4
ÖÇ 5
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek