| Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS | Kredi |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MHY505 | Mühendislik Yönetiminin Temelleri | Seçmeli Ders Grubu | 1 | 1 | 6.00 | 3.00 |
Yüksek Lisans
Türkçe
Mühendislik Yönetiminin Temelleri dersinin amacı, öğrencilere mühendislik projeleri ve organizasyonlarının yönetimi konusunda temel ilkeleri ve uygulamaları sağlamaktır. Bu ders, öğrencilere mühendislik yönetimi kavramlarını, fonksiyonlarını ve tekniklerini öğretmeyi hedefler. Liderlik, iletişim, karar verme ve problem çözme gibi becerilerin geliştirilmesine odaklanır. Aynı zamanda mühendislik yönetimi uygulamalarında etik, sürdürülebilirlik ve inovasyonun önemini vurgular. Dersin sonunda, öğrenciler mühendislik yönetimi prensiplerinde sağlam bir temele sahip olmalı ve bunları gerçek hayatta uygulayabilmelidir.
Dr. Öğr.Üyesi Salim YILMAZ
| 1 | Mühendislik yönetimi kavramını anlama ve değerlendirme becerisini geliştirir. |
| 2 | Mühendislik projelerini planlama, organizasyon, yönetim ve kontrol süreçlerini anlama ve uygulama becerisini geliştirir. |
| 3 | İnsan kaynakları yönetimi, finansal yönetim, kalite yönetimi ve risk yönetimi gibi temel yönetim konularını mühendislik kontekstinde analiz etme becerisi kazandırır. |
| 4 | Karar verme süreçlerini analiz etme, alternatifler arasında çok kriterli değerlendirme yapma ve etkili kararlar alma becerisi kazandırır. |
| 5 | İleri düzey mühendislik yönetimi konularında güncel araştırmaları takip etme ve eleştirel bir perspektifle değerlendirme becerisi kazandırır. |
Birinci Öğretim
Yok
yok
Mühendislik Yönetiminin Temelleri dersinin amacı, öğrencilere mühendislik projeleri ve organizasyonlarının yönetimi konusunda temel ilkeleri ve uygulamaları sağlamaktır. Bu ders, öğrencilere mühendislik yönetimi kavramlarını, fonksiyonlarını ve tekniklerini öğretmeyi hedefler. Liderlik, iletişim, karar verme ve problem çözme gibi becerilerin geliştirilmesine odaklanır. Aynı zamanda mühendislik yönetimi uygulamalarında etik, sürdürülebilirlik ve inovasyonun önemini vurgular. Dersin sonunda, öğrenciler mühendislik yönetimi prensiplerinde sağlam bir temele sahip olmalı ve bunları gerçek hayatta uygulayabilmelidir.
| Hafta | Teorik | [OgretimYontemVeTeknikleri] | [OnHazirlik] |
|---|---|---|---|
| 1 | Dersin Amacı ve Tanıtımı | ||
| 2 | Mühendislik Yönetimi Kavramları ve İlkeleri | ||
| 3 | Mühendislik Yönetimi Fonksiyonları | ||
| 4 | Liderlik ve İletişim | ||
| 5 | Karar Verme ve Problem Çözme | ||
| 6 | Proje Yönetimi Temelleri | ||
| 7 | Proje Planlama ve Takip | ||
| 8 | Kaynak Yönetimi ve Maliyet Kontrolü | ||
| 9 | Risk Yönetimi | ||
| 10 | Kalite Yönetimi | ||
| 11 | İnsan Kaynakları Yönetimi | ||
| 12 | İnovasyon ve Teknoloji Yönetimi | ||
| 13 | Etik ve Sürdürülebilirlik | ||
| 14 | Mühendislik Yönetimi Uygulamaları |
1. Mühendislik ve teknoloji yönetimi (1999), Compton, W. Dale, çev.: Gül E. Okudan, 2. Proje yönetimi bilgi birikimi kılavuzu (PMBOK kılavuzu) (2013), haz.: Proje Yönetimi Enstitüsü 3. Modern proje yönetimi (2020), Elmas, Ayşegül.,Seçkin Yayıncılık.
Yoktur.
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
| Final Sınavı | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 | |
Yoktur.
| Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
|---|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 1 | 1 |
| Final Sınavı | 1 | 1 | 1 |
| Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 1 | 76 | 76 |
| Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 1 | 72 | 72 |
| Toplam İş Yükü (saat) | 150 | ||
| ÖÇ 1 |
| ÖÇ 2 |
| ÖÇ 3 |
| ÖÇ 4 |
| ÖÇ 5 |