GERİ DÖN
Ders Öğretim Planı
| Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS | Kredi |
|---|---|---|---|---|---|---|
| IYD627 | Endüstri Analizleri | Seçmeli Ders Grubu | 1 | 1 | 6.00 | 3.00 |
Dersin Seviyesi
Yüksek Lisans
Dersin Sunulduğu Dil
Türkçe
Dersin Amacı
Bu dersin amacı, öğrencilere endüstri analizi kavramını anlatmak, endüstri analizi yöntemlerini öğretmek ve öğrencilere işletme kararları için endüstri analizinin önemini ve uygulamalarını kavratmaktır.
Dersi Veren Öğretim GörevlisiGörevlileri
Öğrenme Çıktıları
| 1 | Endüstri analizinin önemini ve işletme stratejilerine etkisini anlama. |
| 2 | Rekabet ortamını analiz etme ve sektörün yapısal özelliklerini değerlendirme becerisi kazanma. |
| 3 | İşletmenin iç ve dış çevresini analiz ederek stratejik kararlar alma yeteneği geliştirme. |
| 4 | Endüstri analizi araçlarını kullanarak işletme performansını değerlendirme becerisi geliştirme. |
| 5 | İşletme stratejileri oluşturma ve uygulama becerisi kazanma. |
Öğrenim Türü
Birinci Öğretim
Dersin Ön Koşulu Olan Dersler
Yok
Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar
YOK
Dersin İçeriği
Bu dersin amacı, öğrencilere endüstri analizi kavramını anlatmak, endüstri analizi yöntemlerini öğretmek ve öğrencilere işletme kararları için endüstri analizinin önemini ve uygulamalarını kavratmaktır.
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
| Hafta | Teorik | [OgretimYontemVeTeknikleri] | [OnHazirlik] |
|---|---|---|---|
| 1 | Endüstri Analizi Nedir? | ||
| 2 | Endüstri Analizi İçin Kavramsal Çerçeve | ||
| 3 | Endüstri Yapısı ve Rekabet Güçleri | ||
| 4 | Pazar Hesaplamaları ve Pazar Büyüklüğü | ||
| 5 | Endüstri Analizinde Rakipler ve Rekabet Stratejileri | ||
| 6 | Endüstri Analizinde Güçlü ve Zayıf Yönler Analizi | ||
| 7 | Endüstri Analizinde Müşteri Analizi ve Talep Tahminleri | ||
| 8 | Endüstri Analizinde Tedarikçi Analizi | ||
| 9 | Endüstri Analizinde Yeni Girişler ve Engeller | ||
| 10 | Endüstri Analizinde Yedek Ürünler ve Yerine Geçme Riski | ||
| 11 | Endüstri Analizinde Müşteri Müşteri Analizi | ||
| 12 | Endüstri Analizinde Hükümet ve Düzenleyici Faktörler | ||
| 13 | Endüstri Analizinde Teknolojik Faktörler | ||
| 14 | Endüstri Analizi Uygulamaları ve Örnek Çalışmalar | ||
| 15 | Final Sınavı |
Ders Kitabı Malzemesi Önerilen Kaynaklar
1 Porter, M. E. (2008). Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. Free Press. 2 Grant, R. M. (2019). Contemporary Strategy Analysis: Text and Cases. Wiley. 3 Barney, J. B., & Hesterly, W. S. (2019). Strategic Management and Competitive Advantage: Concepts and Cases. Pearson. 4 Ghemawat, P. (2017). Strategy and the Business Landscape. Pearson.
Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Değerlendirme
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
| Final Sınavı | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 | |
Staj Durumu
YOK
İş Yükü Hesaplaması
| Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
|---|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 72 | 72 |
| Final Sınavı | 1 | 76 | 76 |
| Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 1 | 1 | 1 |
| Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 1 | 1 | 1 |
| Toplam İş Yükü (saat) | 150 | ||
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi
| ÖÇ 1 |
| ÖÇ 2 |
| ÖÇ 3 |
| ÖÇ 4 |
| ÖÇ 5 |
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek