GERİ DÖN
Ders Öğretim Planı
| Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS | Kredi |
|---|---|---|---|---|---|---|
| IST505 | Stratejik Yönetim Ve Rekabet | Seçmeli Ders Grubu | 1 | 1 | 6.00 | 3.00 |
Dersin Seviyesi
Yüksek Lisans
Dersin Sunulduğu Dil
Dersin Amacı
Bu dersin amacı, öğrencilere stratejik yönetimin temel kavramlarını, süreçlerini ve analiz tekniklerini öğretmektir. Öğrencilerin, işletmelerin rekabetçi çevrede nasıl stratejik kararlar aldıklarını ve bu kararların nasıl uygulamaya geçirildiğini kavramaları hedeflenmektedir. Ayrıca rekabet avantajı sağlama yolları üzerinde durulacaktır.
Dersi Veren Öğretim GörevlisiGörevlileri
Öğrenme Çıktıları
| 1 | Stratejik yönetimin temel kavramlarını, modellerini ve analiz araçlarını açıklar. |
| 2 | İşletmenin iç ve dış çevresini analiz ederek uygun stratejiler geliştirebilir. |
| 3 | Rekabet avantajı elde etmek için stratejik kararları değerlendirir ve önerilerde bulunur. |
Öğrenim Türü
Birinci Öğretim
Dersin Ön Koşulu Olan Dersler
yok
Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar
Ders kapsamında vaka analizlerine yer verilmesi önerilir. Öğrencilerin küçük stratejik plan projeleri geliştirmesi teşvik edilmelidir. Güncel sektör raporları ve rekabet analizleri derse entegre edilebilir.
Dersin İçeriği
Stratejik yönetim kavramı ve tarihsel gelişimi İç ve dış çevre analizi SWOT, PEST ve Porter's Five Forces analizi Strateji türleri ve rekabet stratejileri Vizyon, misyon ve hedef belirleme Stratejik planlama süreci Kurumsal seviye, iş birimi ve fonksiyonel stratejiler Rekabet avantajı yaratma ve sürdürülebilirlik Stratejilerin uygulanması ve değerlendirilmesi Güncel stratejik yönetim örnekleri
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
| Hafta | Teorik | [OgretimYontemVeTeknikleri] | [OnHazirlik] |
|---|---|---|---|
| 1 | Stratejik yönetim kavramı, önemi ve tarihsel gelişimi | Anlatım, Soru-Cevap | Stratejik yönetim temel kavramlarını araştır |
| 2 | Stratejik yönetim süreci ve temel aşamaları | Sunum, Tartışma | Stratejik yönetim aşamalarını incele |
| 3 | Vizyon, misyon ve amaç belirleme | Anlatım, Örnek Olay Analizi | Kurumsal vizyon ve misyon örneklerini incele |
| 4 | İç çevre analizi: kaynaklar, yetenekler ve çekirdek yetkinlikler | Sunum, Grup Tartışması | İşletmenin iç çevresini analiz etme yöntemlerini araştır |
| 5 | Dış çevre analizi: PEST analizi ve fırsat-tehdit değerlendirmesi | Anlatım, Soru-Cevap | PEST analizine dair örnekleri incele |
| 6 | Porter’ın Beş Güç Modeli ile sektör analizi | Sunum, Vaka Analizi | Porter’ın Beş Güç Modeli üzerine araştırma yap |
| 7 | SWOT analizi ve stratejik pozisyonlandırma | Anlatım, Grup Çalışması | SWOT analizine yönelik örnek vaka çalışmaları hazırla |
| 8 | Ara sınav ve genel tekrar | Yazılı Sınav | 1-7. hafta konularını gözden geçir |
| 9 | Strateji türleri: büyüme, istikrar ve küçülme stratejileri | Sunum, Tartışma | Strateji türleri üzerine araştırma yap |
| 10 | Rekabet stratejileri: maliyet liderliği, farklılaştırma ve odaklanma | Anlatım, Örnek Olay | Rekabet stratejileri hakkında örnekleri incele |
Ders Kitabı Malzemesi Önerilen Kaynaklar
Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Değerlendirme
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
| Final Sınavı | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 | |
Staj Durumu
İş Yükü Hesaplaması
| Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
|---|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 1 | 1 |
| Final Sınavı | 1 | 1 | 1 |
| Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 1 | 72 | 72 |
| Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 1 | 76 | 76 |
| Toplam İş Yükü (saat) | 150 | ||
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi
| ÖÇ 1 |
| ÖÇ 2 |
| ÖÇ 3 |
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek