GERİ DÖN

Ders Öğretim Planı

Dersin Kodu Dersin Adı Dersin Türü Yıl Yarıyıl AKTS Kredi
IYD615 Stratejik Yönetim Ve Rekabet Kuramları Seçmeli Ders Grubu 1 1 6.00 3.00

Dersin Seviyesi

Yüksek Lisans

Dersin Sunulduğu Dil

Türkçe

Dersin Amacı

Bu derste, stratejik yönetim ve rekabet konusunda kavramlara, kuramlara, süreçlere açıklık kazandırılacak, alandaki gelişmelere değinilecek, ilgi alanda yapılan çalışmalardan bahisle bilgiye ulaşım yolları üzerinde durulacak, konuyla ve gelişmelerle ilgili farkındalık ve haberdarlık düzeyi yükseltilecek, yaşamın içindeki uygulamalardan, izlenen stratejilerden ve politikalardan örneklerle konu genişletilecek ve derinlikleştirilecektir. Amaç stratejik yönetimin ve rekabet üstünlüğünün öneminin kavranmasının yanı sıra geleceğe hazır olmak, stratejik düşünmeye yönelinmesine katkıda bulunmaktır.

Dersi Veren Öğretim GörevlisiGörevlileri

Prof. Dr. Yaşar Sucu

Öğrenme Çıktıları

1 1. Dersin sonunda öğrenci- ilgi konudaki temel kavramları ve yaklaşımları açıklayabilir 2. İlgi konudaki tarihsel gelişmeleri kavrayarak ve gelecekteki gelişmelerin neler olabileceğini anlayabilir. 3. Stratejik Yönetim Sürecinin temel evrelerini açıklayabilir, yaklaşımlarla ilişkilendirebilir ve tartışabilir, 4. Çevresel unsurların neler olduğunun ötesinde onların nasıl ölçülebileceğini ve değerlendirilebileceğini, nasıl şekillere matrislere aktarılabileceğini öğrenir 5. İşletme, şirket ve uluslararası düzeyde rekabet üstünlüğü sağlayabilecek stratejileri kavrar 6. Seçimlerin özellikler strateji seçimlerinin nasıl yapılacağını, stratejik seçenekler arasında değerlendirme ve seçim yapma tekniklerini öğrenir örneklerle stratejik karar verme konusunda deneyim kazanır 7. Stratejilerin uygulanması sürecinde izlenen stratejiler ile yönetsel tarz, örgüt yapısı, örgüt kültürü, örgüt iklimi, liderlik ve benzeri konular arasında ilişkileri 8. Denetim, stratejik denetim, stratejik düşünme, stratejik liderlik konusunda yapması gerekenlerin farkına varır. Stratejik Yönetimin, örgütlerde değişim ve yeniliği teşvik eden yaratıcı bir süreç olduğunu kavrayabilir.

Öğrenim Türü

Birinci Öğretim

Dersin Ön Koşulu Olan Dersler

Önkoşulu olan ders yok

Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar

YOK

Dersin İçeriği

Bu ders kapsamında stratejik yönetim konusunda kavramsal ve kuramsal gelişmeler ile ilgili bilgi paylaşımında bulunulacak, konuyla ilgili gelişmelere ve farklı bakış açılarına yer verilecek, stratejik yönetim sürecindeki unsurlara, stratejik yönetim süreci aşamalarına (yönlendirme, çevresel analiz, strateji seçme, uygulama, denetleme ve düzeltme), bu konulardaki gelişmeler (tarihsel süreç ve okullar), stratejik yönetim konusundaki çağdaş eğilimlere ve stratejik düşünce konularına açıklık kazandırılacak; stratejik yönetim gerçeği ile karşı karşıya kalan insanlara alandaki yeni bilgilere erişme, öğrendiklerini sorgulama ve gözden geçirme olanağı yaratılmaya çalışılacaktır

Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği

Hafta Teorik [OgretimYontemVeTeknikleri] [OnHazirlik]
1 Stratejik Yönetim ve Rekabet Kavramları
2 SWOT Analizi ve İç Çevre Analizi
3 PESTEL Analizi ve Dış Çevre Analizi
4 Kaynak Tabanlı Görüş ve Değer Zinciri Analizi
5 Rekabetçi Stratejiler ve Genel Stratejik Yaklaşımlar
6 Rekabet Avantajı ve Rekabet Stratejileri
7 Büyüme Stratejileri ve İşletme Genişletme Süreçleri
8 İşbirlikleri ve Stratejik Ortaklıklar
9 İşletme Seviyesi Strateji ve İşletme Portföyü Yönetimi
10 Kurumsal Strateji ve Çoklu İşletme Stratejisi
11 Yenilikçilik ve İnovasyon Stratejileri
12 Küresel Strateji ve Uluslararası İşletmecilik
13 Stratejik Uygulama ve Performans Yönetimi
14 Kriz Yönetimi ve Değişim Stratejileri

Ders Kitabı Malzemesi Önerilen Kaynaklar

1. Yaşar Sucu Yönetim Stratejileri ve Stratejik Yönetim ders notu ders sırasında oluşan güncel okuma malzemesi, makale ve ilgi konulardaki medya-gazete haberleri… 2. F. R. David Strategic Management 3. M.A. Hitt, R.D. Ireland, R. E. Hoskisson - Strategic Management: Concepts and Cases: Competitiveness and Globalization 4. R. M. Grant - Contemporary Strategy Analysis, Cases 5. J.D. Hunger, T.L. Wheelen Essentials of Strategic Management 6. J.C. Spender Business Strategy: Managing Uncertainty, Opportunity, and Enterprise 7. J. Sloan Learning to Think Strategically 8. J.A. Pearce,R.B. Robinson Formulation, Implementetion and Control of Competitive Strategy 9. T.L. Wheelen, J.D. Hunger, A.N. Hoffman, C.E. Bamford, Strategic Management and Business Policy

Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları

Değerlendirme

Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri Adet Değer
Ara Sınav 1 100
Toplam 100
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri Adet Değer
Final Sınavı 1 100
Toplam 100
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri 40
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri 60

Staj Durumu

YOK

İş Yükü Hesaplaması

Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat)
Ara Sınav 1 10 10
Final Sınavı 1 12 12
Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma 7 4 28
Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma 7 4 28
Okuma 14 5 70
Toplam İş Yükü (saat) 148

Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi

ÖÇ 1
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek