Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS | Kredi |
---|---|---|---|---|---|---|
EBUS331 | Human Resources Management | Seçmeli Ders Grubu | 3 | 5 | 6.00 | 3.00 |
Lisans
İngilizce
Uygun düzeyde personel temini, ücret müzakereleri, çalışanların sağlığı ve güvenliği ve çalışma ilişkileri, bir kuruluşun insan kaynaklarının birçok hedefi ve sorumluluğu arasındadır. Bu dersin amacı İnsan kaynakları yönetimi uygulamalarının tanımı ve İK profesyonellerinin sorumlulukları hakkında daha fazla bilgi sağlamaktır.
Dr. Öğretim Üyesi Mehmet Çiçek
1 | İnsan kaynakları yönetimi uygulamalarının tanımı ve İK profesyonellerinin sorumlulukları hakkında daha fazla bilgi. |
2 | Örgüt teorilerini öğretebilmek ve akademik çalışmalara uyarlayabilmek |
3 | İş hukukuyla ilgili temel kavramları öğrenebilmek ve çalışma hayatına adapte edebilmek |
4 | İşe alım süreçleriyle ilgili detaylı bilgi sahibi olunabilmesi |
Birinci Öğretim
Bulunmamaktadır.
-
Uygun düzeyde personel temini, ücret müzakereleri, çalışanların sağlığı ve güvenliği ve çalışma ilişkileri, bir kuruluşun insan kaynaklarının birçok hedefi ve sorumluluğu arasındadır. İnsan kaynakları yönetimi uygulamalarının tanımı ve İK profesyonellerinin sorumlulukları hakkında daha fazla bilgi sağlamak.
Hafta | Teorik | [OgretimYontemVeTeknikleri] | [OnHazirlik] |
---|---|---|---|
1 | İKY Alanına Genel Bakış. İnsan ilişkileri hareketi, insan sermayesi, insan kaynakları departman yapısı, iş tutumları, etik. | ||
2 | Organizasyon Teorileri ve İnsan Kaynakları. Taylor'ın bilimsel yönetim ilkeleri, Fayol'un personel yönetimi teorileri, iki tür yönetici. | ||
3 | İş Analizi ve Tasarımı. İş zenginleştirme ve genişletme, iş rotasyonu, iş özellikleri ve tanımları, iş değerlendirme yöntemleri. | ||
4 | Organizasyonlarda Personel Alımı. İşe alma süreci, personel seçme yöntemleri, işe teklif verme, çalışan devri ve devamsızlık, çalışanın işten çıkarılması. | ||
5 | Örgütlerde Eğitim ve Gelişim. Çalışan eğitim programları, yeni işe alma oryantasyonu, Goleman'ın liderlik alanları, çalışan disiplin yöntemleri. | ||
6 | Performans değerlendirmeleri. Performans değerlendirmelerinin idari ve gelişimsel kullanımları, yaygın değerlendirme yöntemleri, amaca göre yönetim. | ||
7 | Çalışan Tazminat Sorunları. Tazminat sistemlerinin türleri, tazminat eşitliği, zorunlu ve gönüllü faydalar, teşvikler. | ||
8 | Ara sınav haftası | ||
9 | İş Hukuku ve Çalışan Hakları. İsteğe bağlı istihdam doktrini, eşit istihdam fırsatı, Eşit Ücret Yasası, işsizlik sigortası. | ||
10 | İş Hukuku ve Çalışan Hakları. İsteğe bağlı istihdam doktrini, eşit istihdam fırsatı, Eşit Ücret Yasası, işsizlik sigortası. | ||
11 | Çalışma İlişkileri. Ulusal Çalışma İlişkileri Kurulu, toplu pazarlık ve sendikalaşma süreçleri, pazarlık stratejileri. | ||
12 | Çalışma İlişkileri. Ulusal Çalışma İlişkileri Kurulu, toplu pazarlık ve sendikalaşma süreçleri, pazarlık stratejileri. | ||
13 | Uluslararası İnsan Kaynakları Yönetimi. Küresel personel alımına yaklaşımlar, gurbetçi personelin etkileri, ev sahibi ülke ve üçüncü ülke vatandaşlarıyla etkileşimler. | ||
14 | İKY'de Güncel Sorunlar ve Eğilimler. Olumlu ayrımcılık, kültürel ve yaşsal çeşitlilik, cinsiyet çeşitliliği, işyerinde şiddet, alternatif çalışma düzenlemeleri. | ||
15 | Final sınav haftası |
Sunumlar
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
---|---|---|
Ara Sınav | 1 | 100 |
Toplam | 100 | |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
Final Sınavı | 1 | 100 |
Toplam | 100 | |
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 |
-
Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
---|---|---|---|
Ara Sınav | 1 | 1 | 1 |
Final Sınavı | 1 | 1 | 1 |
Derse Katılım | 1 | 40 | 40 |
Uygulama/Pratik | 1 | 25 | 25 |
Tartışma | 1 | 10 | 10 |
Takım/Grup Çalışması | 1 | 8 | 8 |
Beyin Fırtınası | 1 | 1 | 1 |
Proje Hazırlama | 1 | 10 | 10 |
Proje Sunma | 1 | 1 | 1 |
Bireysel Çalışma | 1 | 15 | 15 |
Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 1 | 8 | 8 |
Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 1 | 10 | 10 |
Ev Ödevi | 1 | 10 | 10 |
Toplam İş Yükü (saat) | 140 |
PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | |
ÖÇ 1 | ||||||||
ÖÇ 2 | ||||||||
ÖÇ 3 | ||||||||
ÖÇ 4 |