GERİ DÖN

Ders Öğretim Planı

Dersin Kodu Dersin Adı Dersin Türü Yıl Yarıyıl AKTS Kredi
EHIR225 Yönetim ve Organizasyon Ders 2 3 5.00 3.00

Dersin Seviyesi

Lisans

Dersin Sunulduğu Dil

Türkçe

Dersin Amacı

Çağımızın hızlı devinim ortamı içerisinde yönetim olgusu da bu değişim rüzgarından payını almaktadır. Hemen her kavram gibi yönetim de farklılaşmakta çağın gereklerine uygun olarak dijitalleşmekte bir başka deyişle sanal yönetimin kapıları açılmaktadır. Dersin amacı öğrencilerin yetkinlik, bilgi ve donanımlarını arttırarak güncel iş yaşamı koşullarına hazırlamak ve rekabet güçleri yüksek hale getirmektir.

Dersi Veren Öğretim GörevlisiGörevlileri

Dr. Öğr. Üyesi Meriç Esat Bebitoğlu

Öğrenme Çıktıları

1 İşletmelerin karar alma süreçlerinde yönetim işlevi olarak; Halkla İlişkiler ve Reklamcılık alanının yapısal ve yönetsel özelliklerini uzmanlığı doğrultusunda yürütür.
2 Halkla İlişkiler ve Reklamcılık uygulama alanları ile ilgili ulusal ve uluslararası kampanyaların stratejilerini, marka yönetim süreçlerini, kriz iletişimi ile ilgili planlamalarını dizayn eder.
3 Halkla ilişkiler ve Reklamcılık kampanyası surecine dahil olan; amaç, hedefler, hedef kitle seçimi ve kampanya mesajlarını etkin bir biçimde oluşturur.
4 Halkla İlişkiler ve Reklamcılık alanlarına yönelik çalışmaları hem bağımsız olarak hem de ekip çalışması biçiminde organize eder
5 Etik ve sosyal sorumluluk anlayışıyla mesleki proje ve etkinlikleri tasarlar.

Öğrenim Türü

Birinci Öğretim

Dersin Ön Koşulu Olan Dersler

yok

Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar

Ders kapsamında öğrenciye ilerideki iş yaşamında faydalı olması amacıyla modern yönetim teknikleri ve yönetim işlevlerinin yanı sıra post modern çağın bile devamı sayılabilecek sanal yönetimin dinamikleri ve yeni sanal yönetim işlevleri tanıtılmaktadır.

Dersin İçeriği

Yönetim kavramı, Yöneticinin tanımı, Yöneticinin sorumlulukları, karar alma, karar alma teknikleri, Değişen ve dönüşen yönetim kavramı, Sanal (dijital) Yönetimin tanımı ve dinamikleri, Organizasyon Teorileri, Klasik teori, Neo Klasik teori, modern ve post modern teoriler, Yönetim işlevleri (planlama, örgütleme, eşgüdümleme, liderlik ve denetim)

Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği

Hafta Teorik [OgretimYontemVeTeknikleri] [OnHazirlik]
1 YÖNETİM KAVRAMI • Temel kavramlar Yöneticinin tanımı Yöneticinin sorumlulukları Günümüzde yönetim ve yöneticilik kavramları Örnek Olay İncelemesi İnternet sayesinde artık her işletme sanal işletme mi? Örnek olay paylaşımı
2 YÖNETİM, YÖNETİCİLİK ve KARAR ALMA • Temel kavramlar • Karar Modelleri Tartışma Konusu Her durumda ‘en kötü karar kararsızlıktan daha mı iyi?
3 SANAL YÖNETİM KAVRAMI • Aslında ne oluyor? • Çağın getirdikleri • Değişen ve dönüşen yönetim kavramı • Sanal Yönetimin tanımı ve dinamikleri Öğrencilerin katılımı ile Sanal (dijital) yönetim ile ilgili tartışma ve fikir alışverişi
4 ORGANZİASYON TEORİLERİ • Klasik teori • Neo Klasik teori Örnek Olay İncelemesi Ford’un İstanbul Tophane’deki montaj fabrikası (1929)
5 ORGANZİASYON TEORİLERİ • Modern Teori • Post Modern teori • Yeni bir önerme; Sanal Yönetim Örnek Olay İncelemesi Puro ve Dove sabunları
6 YÖNETİCİLİK ve PLANLAMA • Planlama, • ölçütler, • Planlama tipleri • Kademelere göre planlama işlevi Öğrencilerin katılımıyla katma değer yaratmak kavramı üzerine bir sohbet
7 Ara sınav haftası
8 YÖNETİMİN ORGANİZE ETME (ÖRGÜTLEME) İŞLEVİ • Organize etme kavramı • Örgüt kavramı • Organizasyon kavramının ruhu Örnek Olay İncelemesi Akıllı cihaz pazarında Samsung ve Apple’ın organizasyon yapılar
9 GELENEKSEL ve SANAL ÖRGÜTLEME İŞLEVİNİN KARŞILAŞTIRIMASI • Anlayış farkı • Teknoloji farkı • Zamanlama farkı Örnek Olay İncelemesi Kağıtsız Ofisler
10 YÖNETİMİN KOORDİNASYON (DÜZENLEŞTİRME) İŞLEVİ • Düzenleştirme kavramı • Eşgüdüm kavramı • Koordinasyon kavramının ruhu
11 GELENEKSEL ve SANAL KOORDİNASYON İŞLEVİNİN KARŞILAŞTIRIMASI • Anlayış farkı • Teknoloji farkı • Zamanlama farkı
12 YÖNETİMİN LİDERLİK (YÖNLENDİRME) İŞLEVİ • Liderlik tipleri • Çağımızda değişen liderlik anlayışı • Geleneksel ve sanal yönetimde yönlendirme işlevi farkları Örnek Olay İncelemesi Sanal Liderlik ne kadar mümkün?
13 YÖNETİMİN DENETİM İŞLEVİ • Denetim tipleri • Bürokratik ve Organik denetim • Geleneksel ve sanal yönetimde denetim işlevi farkları
14 Modern ötesi (Postmodern) Yaklaşımlar. Toplam Kalite Yönetimi, Nirengileme (Benchmarking), Dış kaynak kullanımı (Outsoursing), Küçülme (downsizing), Öğrenen organizasyonlar, yeniden yapılanma

Ders Kitabı Malzemesi Önerilen Kaynaklar

Eren, E. (2018). Yönetim ve Organizasyon: Çağdaş ve Küresel Yaklaşımlar. Beta Yayınları. Koçel, T. (2023). İşletme Yöneticiliği: Yönetim ve Organizasyon - Organizasyonlarda Davranış - Klasik, Modern, Çağdaş ve Güncel Yaklaşımlar (19. baskı). Beta Yayınları.

Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları

Değerlendirme

Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri Adet Değer
Ara Sınav 1 100
Toplam 100
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri Adet Değer
Final Sınavı 1 100
Toplam 100
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri 40
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri 60

Staj Durumu

yok

İş Yükü Hesaplaması

Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat)
Ara Sınav 1 1 1
Final Sınavı 1 1 1
Tartışma 1 1 1
Soru-Yanıt 5 10 50
Bireysel Çalışma 5 15 75
Toplam İş Yükü (saat) 128

Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi

PÇ 1 PÇ 2 PÇ 3 PÇ 4 PÇ 5 PÇ 6 PÇ 7 PÇ 8 PÇ 9 PÇ 10 PÇ 11 PÇ 12 PÇ 13 PÇ 14 PÇ 15
ÖÇ 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
ÖÇ 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
ÖÇ 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
ÖÇ 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
ÖÇ 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek