GERİ DÖN

Ders Öğretim Planı

Dersin Kodu Dersin Adı Dersin Türü Yıl Yarıyıl AKTS Kredi
EISL421 Stratejik Yönetim ve Rekabet Ders 4 7 7.00 3.00

Dersin Seviyesi

Lisans

Dersin Sunulduğu Dil

Türkçe

Dersin Amacı

Dersin amacı, işletmelerin geleceğe yönelik olarak izleyeceği yolların tespit edilmesinde yöneticilerin gerçekleştirmesi gereken faaliyetleri açıklamak ve işletmelerin rakiplerine karşı rekabet avantajı elde edebilmesi için kendi iç çevresini ve dış çevresini analiz etme yöntemlerini belirtmektir.

Dersi Veren Öğretim GörevlisiGörevlileri

Doç. Dr. Cem Güçel

Öğrenme Çıktıları

1 İşletmenin uzun dönemde yaşamını devam ettirmesi ve rekabet üstünlüğü sağlaması ile ilgili kavramları, teorik ve pratik yönetim süreçlerini tanımlayacak, ilişkileri kavrayabilecek ve uygulamasını yapabilecektir.
2 İşletmeleri çevresel unsurlarını dikkate alarak uzun dönemde yapılandırabilecek ve rekabet üstünlüğü sağlamaya yönelik gerekli değişim/dönüşümleri önerebilecek ve gerçekleştirebilecektir.

Öğrenim Türü

Birinci Öğretim

Dersin Ön Koşulu Olan Dersler

Dersin ön koşulu olan ders/ler bulunmamaktadır.

Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar

Yok

Dersin İçeriği

Stratejik yönetimin temel konuları, stratejik karar verme, dış çevre ve endüstri analizi, iç çevre analizi, durum analizi ve iş stratejisi, kurumsal ve fonksiyonel stratejiler, strateji oluşturma, stratejilerin uygulanması, değerlendirme ve kontrol ve insan kaynağının yönetilmesi gibi konuların incelenmesi.

Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği

Hafta Teorik [OgretimYontemVeTeknikleri] [OnHazirlik]
1 Stratejik Yönetime Genel Bakış
2 Şirket Misyonu, Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve İş Etiği
3 Dış Çevre ve Küresel Çevre
4 İşletme Analizi
5 Uzun Vadeli Hedefler ve Stratejiler
6 İşletme Stratejisi, Birden Çok İşte Faaliyet Gösteren Şirketlerin Stratejisi
7 İş Stratejilerinde Uygulanan İşlevsel Taktikler
8 Ara Sınav
9 Organizasyon Yapısı
10 Liderlik ve Kültür
11 Stratejik Denetim
12 İnovasyon ve Girişimcilik
13 Stratejik Yönetim Örnek Olay Analizi Rehberi
14 Final Sınavı

Ders Kitabı Malzemesi Önerilen Kaynaklar

- Pearce, John A. ve Robinson, Richard B. (2015). Stratejik Yönetim Geliştirme, Uygulama ve Kontrol, Çeviri Editörü: Prof. Dr. Mehmet Barca, 12. Basım, Nobel Akademik Yayıncılık. - Marşap, Akın (2017). Çağdaş Stratejik Yönetişim Global Strateşim Sistemi, Nobel Akademik Yayıncılık.

Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları

Değerlendirme

Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri Adet Değer
Ara Sınav 1 100
Toplam 100
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri Adet Değer
Final Sınavı 1 100
Toplam 100
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri 40
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri 60

Staj Durumu

Yok

İş Yükü Hesaplaması

Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat)
Ara Sınav 1 2 2
Final Sınavı 1 2 2
Derse Katılım 14 3 42
Bireysel Çalışma 2 20 40
Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma 1 20 20
Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma 1 20 20
Performans 14 4 56
Toplam İş Yükü (saat) 182

Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi

PÇ 1 PÇ 2 PÇ 3 PÇ 4 PÇ 5 PÇ 6 PÇ 7 PÇ 8 PÇ 9 PÇ 10 PÇ 11 PÇ 12 PÇ 13
ÖÇ 1 5 5 1 5 1 3 2 4 2 5 4 4 4
ÖÇ 2 5 5 1 5 1 3 2 4 2 5 4 4 4
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek