GERİ DÖN

Ders Öğretim Planı

Dersin Kodu Dersin Adı Dersin Türü Yıl Yarıyıl AKTS Kredi
EHVY407 Stratejik Yönetim ve Rekabet Seçmeli Ders Grubu 4 7 5.00 3.00

Dersin Seviyesi

Lisans

Dersin Sunulduğu Dil

Türkçe

Dersin Amacı

Örgütlerin sürdürülebilir rekabet avantajının oluşturulup devam ettirilmesine ilişkin öğrencilerin stratejik düşünme kapasitesini geliştirmek, Öğrencilerin stratejik analiz yapma becerisini geliştirmek, Öğrencilerin strateji oluşturma ve uygulama sürecini yönetme becerisini geliştirmek, Öğrencilerin etik ilkelerin, kişisel ve işletme değerlerinin, sosyal sorumlu yönetim uygulamalarının önemine ilişkin bilincini geliştirmek.

Dersi Veren Öğretim GörevlisiGörevlileri

Öğrenme Çıktıları

1 Çağdaş stratejik yönetim sürecini idare etmek için gerekli bilgi ve beceriler,
2 Stratejik yönetim sürecinin temel kavramlarının önemi konusunda bilgi (vizyon ve misyon, amaçlar, değerler vb.),
3 Dış ve iç (işletme durumu) çevre analizi yapabilme bilgi ve becerisi
4 Alternatif kurumsal stratejiler ve birim stratejileri belirleyebilme bilgisi
5 Stratejileri uygulayabilecek liderlik bilgi ve becerisi
6 Etik ilkelerin, kişisel ve işletme değerlerinin, sosyal sorumlu yönetim uygulamalarının önemi konusunda bilgi

Öğrenim Türü

Birinci Öğretim

Dersin Ön Koşulu Olan Dersler

Yok

Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar

Yok

Dersin İçeriği

Stratejik Yönetim'e genel bakış, bir işletme durumunu analiz etme için araçlar ve yöntemler, bir şirketin güç ve zayıf yönlerini analiz etme, bir strateji oluşturma, bir stratejiyi uygulama, bir stratejiyi değerlendirme, şirket etiği ve küresel şirketler için strateji değerlendirme.

Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği

Hafta Teorik [OgretimYontemVeTeknikleri] [OnHazirlik]
1 Dersi Tanıtma / Öğrencilerden Beklentiler Giriş: Temel yönetim kavramlarının hatırlatılması
2 Giriş: Stratejik Yönetimin Temel Felsefesi, Temel yönetim kavramları ile arasındaki farklılıklar
3 Giriş: Stratejik Yönetimin Temel Felsefesi, Temel yönetim kavramları ile arasındaki farklılıklar (Devam)
4 Temel Kavramlar: Özgörü (Vizyon) / Özgörev (Misyon) / Strateji / Politika ve Diğer Kavramlar
5 Temel Kavramlar: Devam
6 Stratejik Yönetim Süreci ve Safhaları, Amaçlar / Sosyal Sorumluluk
7 Dış Çevrenin Analizi
8 İç Çevrenin (İşletmenin) Analizi
9 İşletme ve Dış Çevre Etkileşimi: Durum Analizleri (SWOT Analizi)
10 Örnek Olay Değerleme Yarıyıl İçi Sınavı
11 Stratejik Alternatiflerin Analizi ve Strateji Seçimi: Portföy Analizi
12 Temel Stratejiler (Rekabet Stratejileri)
13 Stratejileri Uygulama / Stratejik Sonuçların Değerlendirilmesi ve Kontrol
14 Genel değerlendirme

Ders Kitabı Malzemesi Önerilen Kaynaklar

Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları

Değerlendirme

Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri Adet Değer
Ara Sınav 1 100
Toplam 100
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri Adet Değer
Final Sınavı 1 100
Toplam 100
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri 40
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri 60

Staj Durumu

Yok

İş Yükü Hesaplaması

Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat)
Ara Sınav 1 2 2
Final Sınavı 1 2 2
Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma 14 5 70
Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma 25 2 50
Toplam İş Yükü (saat) 124

Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi

ÖÇ 1
ÖÇ 2
ÖÇ 3
ÖÇ 4
ÖÇ 5
ÖÇ 6
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek