GERİ DÖN
Ders Öğretim Planı
| Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS | Kredi |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EISL220 | Girişimcilik | Ders | 2 | 4 | 5.00 | 3.00 |
Dersin Seviyesi
Lisans
Dersin Sunulduğu Dil
Türkçe
Dersin Amacı
Öğrencilerimizin profesyonel yaşamda faydalanabilecekleri kurum içi girişimcilik ruhu ve dinamikleriyle birlikte girişimci olarak kendi işlerini kurarken karşılaşabilecekleri durumlara hazır hale gelmeleri amaçlanmaktadır.
Dersi Veren Öğretim GörevlisiGörevlileri
Dr. Öğretim Üyesi Meriç Esat Bebitoğlu
Öğrenme Çıktıları
| 1 | Katma Değer Kavramı Katma değerli ürün/hizmet pazarlamanın önemi Örnek olay |
| 2 | Girişimci olunur mu, girişimci doğulur mu? Tartışma |
| 3 | İnovasyon ve Girişimciliğin ilişkisi |
| 4 | Sadece kendi adımıza mı girişimcilik yapılır? Az konuşulan yıldız; Kurum içi girişimcilik |
Öğrenim Türü
Birinci Öğretim
Dersin Ön Koşulu Olan Dersler
Yoktur
Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar
Yok
Dersin İçeriği
Girişimcilik Kurum içi girişimcilik, Girişimcilikte fark yaratmak Katma değer kavramı Girişimcilik türleri Girişimci tipleri İnovasyon İnovasyon Stratejileri
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
| Hafta | Teorik | [OgretimYontemVeTeknikleri] | [OnHazirlik] |
|---|---|---|---|
| 1 | TÜM YÖNLERİYLE GİRİŞİMCİLİK 1.1 Girişim ve Girişimcilik Kavramları Yeni Bir Girişime Başlamadan Önce Tüketiciyi Dinlemek ve Anlamak 1.2. Yenilikçilik (İnovasyon) İhtiyaçlardan Doğar! | Örnek olay; Aynı gün çalışma yaşamına başlayan bir girişimci ve beyaz yakalı | |
| 2 | TÜM YÖNLERİYLE GİRİŞİMCİLİK 2.1Bazen Sizin Önemsemediğiniz Bir Özelliğiniz, Kurtarıcınız Olabilir; Harvard Graphics programı ile fark yaratmak 2.2 Girişimci doğulur mu, Girişimci olunur mu? 2.3 Girişim ve Girişimciliğin Tanımı 2.4 Girişimcilik neden bu kadar önemli? 2. 5Girişimci Olmak İçin Neler Gerekli? | Tartışma Konusu: Her durumda ‘en kötü karar kararsızlıktan daha mı iyidir? | |
| 3 | GİRİŞİMCİ OLMA ARZUSU 3.1 İnsanlar Neden Girişimci Olmak İsterler? 3.2. Mahalle Baskısı Kavramı 3.2.1. Girişimcinin umudu ve umutlanma kavramıyla imtihanı 3.3. Girişimcinin Sihirli Lambası; Katma Değer Yaratmak 3.4.Ferrari'nin değeri Ford'dan sonra General Motors'uda solladı 3.5. Girişimcilik ve Kültür kavramı ilişkisi, Organize Bakkal Çıraklığı, Zekâ ve Lojistik Hizmeti | Birlikte düşüneleim: DEĞER YARATMAK Değer zinciri oluşturmak Değer zincirini iyileştirmek | |
| 4 | GİRİŞİMCİ OLMA ARZUSU 4.1Girişimi ve Girişimciyi Etkileyen Faktörler 4.1.1. Kontrolsüz risk, risk değildir! 4.1.2. Elin taşı ile elin kuşunu vurmak. Yatırım öcü değildir! ........... 4.1.3. Vakit nakittir, satış anlık bir iştir. 4.2. Kurum(sal)laşma Nedir? Girişimcinin Yaşamındaki Önemi Nedir? 4.3. Az Bilinen Entropi Kavramı 4.4 . Şirket İçi Eğitimler, Öğrenen Organizasyonlar 4.5 Başarılı bir Girişimin Getiri Ölçütleri | Örnek Olay İncelemesi: Heinz Ketçap | |
| 5 | HAREKETE GEÇMEK. 5.1. Girişimci nereden başlasın? 5.1.1. Sıkı bir plan yap! 5.1.1.1. Çam Ağacı Felsefesi 5.1.2. Ufkunu, vizyonunu belirle! 5.1.3. Stratejiyi ve misyonu belirle! 5.1.4. Kredi notunu öğren ve o notu arttırmaya çalış! 5.1.5. Yurt içi ve yurt dışı finansal destekleri araştır 5.1.6. İlişkilerini gözden geçir ve sınıflandır. | ||
| 6 | HAREKETE GEÇMEK. 6.1.6. Pazarlama için kafa yor, bir anlam oluştur 6.1.6.1. Mantra ile slogan arasındaki 6.1.6.2. Logo ve kurumsal kimliğin önemi 6.1.7. Basit de olsa bir bilişim altyapısı kurun ! 6.1.8. Kurumsal Web siteni hazırla! .......................................................... 6.1.8.1. SEO nedir? Web sitenize insanların kolay ulaşması için neler yapmalısınız? 6.1.9. İşinin ehli bir mali müşavir bul! | ||
| 7 | HAREKETE GEÇMEK. 7.1.10. Şirketini kur! 7.2. Şirket Kurmak için Gerekli Olan Evraklar 7.2.1. Şirket Ana Sözleşmesinin oluşturulması . 7.2.2. Limited şirketin banka hesabı ve sermayesi. 7.2.3. Ticaret Odası işlemleri 7.2.4. Defter tasdikleri 7.2.5. İmza Sirküleri ve Muhasebe Vekaletnamesi 7.2.6. İşe başlama bildirim formu | ||
| 8 | Ara Sınav | ||
| 9 | GİRİŞİMCİ TÜRLERİ 9.1. Fırsat Girişimciliği 9.2. Yaratıcı Girişimcilik 9.2.1. Yaratıcı girişimcilerin ilk müşterileri 9.3. Sosyal Girişimcilik 9.3.1. Bir sosyal girişim olarak Nezahat Gökyiğit Parkı 9.3.2. Sistemler mi insanlar mı daha önemlidir? Sosyal girişimci olarak Betül-Metin Sözen 9.3.3. Muz kabuğundan Biyoplastik üretmek, 17 yaşındaki Elif Bilgin’in büyük başarısı | Örnek Olay İncelemesi Akıllı cihaz pazarında Samsung ve Apple’ın organizasyon yapıları | |
| 10 | KURUMİÇİ GİRİŞİMCİLİK 10.1. Kurumsal (kurum içi) Girişimcilik 10.2. Kurum İçi Girişimcilere Tavsiyeler 10.3. Devrim Otomobillerinin Az Bilinen Hikâyesi 10.4. İlginç Bir Girişimcilik Hikâyesi, Minsk Kedisinin Kahve İle Ne İlgisi Olabilir? | Digiturk-Vestel Zap TV projesi | |
| 11 | İNOVASYON YÖNETİMİ 11.1. Bir “Marley” Hikâyesi 11.2. Hangisi İnovasyon, Hangisi Değil? | ||
| 12 | İNOVASYON YÖNETİMİ Yenilikçilik (İnovasyon) Menüsü 12.3.1. Ezberbozan stratejik inovasyonlar 12.3.2. Çarpıcı İnovasyon (Stunning Innovation) 12.3.3. Yeni ürün inovasyonları 12.3.3.1. Artımsal inovasyon 12.3.4. Uygulama inovasyonları 12.3.5. Süreç inovasyonları 12.3.6. İş modeli inovasyonları 12.3.6.1. Yenilikçi bir iş modeli önerisi; Satılan ürünün yerine aynı ürünü tamamlama modeli 12.3.7. Yapısal inovasyonlar, örgütsel inovasyon | Örnek Olay; Atlas Halı'dan bir dünya buluşu; Kendi kendini temizleyen ve leke barındırmayan 'nanohalı' | |
| 13 | İNOVASYON YÖNETİMİ 13. 1 Yenilikçilik (İnovasyon) Menüsü 13.2. Deneyim inovasyonu, güneş gözlüğümü temizleyen otel 13.3. Pazarlama inovasyonu 13.3.1. Semt pazarında dijital çığırtkanlık, Digiturk Semt Pazarlarında Tanıtım Projesi 13.3.2. Tüketicinin ayağına gitmek, yenilikçi mobil yöntemler 13.4. 360 Derece Pazarlama Alt Yapısı Kurmak 13.5 Sosyal Inovasyon | ||
| 14 | İNOVASYON YÖNETİMİ 14.1 İnovasyon Stratejileri 14.1.1. Kapalı inovasyon stratejisi 14.1.2. Açık inovasyon stratejisi |
Ders Kitabı Malzemesi Önerilen Kaynaklar
Bebitoğlu, M.E.(2022). Sen ne yap biliyor musun? Türkiye'den ve dünyadan örneklerle girişimcilik ve inovasyon yönetimi. Nobel Yayınları
Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Değerlendirme
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
| Final Sınavı | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 | |
Staj Durumu
İş Yükü Hesaplaması
| Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
|---|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 1 | 1 |
| Final Sınavı | 1 | 1 | 1 |
| Beyin Fırtınası | 1 | 1 | 1 |
| Bireysel Çalışma | 1 | 40 | 40 |
| Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 1 | 30 | 30 |
| Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 1 | 40 | 40 |
| Toplam İş Yükü (saat) | 113 | ||
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi
| ÖÇ 1 |
| ÖÇ 2 |
| ÖÇ 3 |
| ÖÇ 4 |
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek