| Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS | Kredi |
|---|---|---|---|---|---|---|
| OISL171 | Girişimcilik | Ders | 1 | 1 | 5.00 | 2.00 |
Önlisans
Türkçe
Bu dersin amacı, öğrencilerin girişimcilik alanında temel bilgi, beceri ve farkındalık kazanmalarını sağlamaktır. Ders; iş fikri geliştirme, problem çözme, yenilikçi düşünme, pazar analizi, iş modeli oluşturma ve temel finansal planlama gibi girişimcilik süreçlerini bütünsel bir yaklaşımla öğretmeyi hedefler. Öğrencilerin kendi iş fikirlerini geliştirebilmeleri, değer önerisi oluşturabilmeleri ve bir iş planını temelden tasarlayabilmeleri amaçlanmaktadır. Ders ayrıca, öğrencilerin özgüvenini artırmayı, pratik girişimcilik örnekleri ile gerçek hayata yönelik yetkinlikler kazandırmayı ve girişimcilik ekosistemine aktif katılım bilinci oluşturmayı hedefler.
Öğr. Gör. Gamel Issaku
| 1 | Girişimciliğin temel kavramlarını, süreçlerini ve girişimci düşünce yapısını açıklar. |
| 2 | İş fikri geliştirme, problem tanımlama, fırsat analizi ve değer önerisi oluşturma becerisi kazanır. |
| 3 | Müşteri segmentlerini analiz eder ve iş modeli oluşturma sürecini açıklar. |
| 4 | Girişimcilikte finansman, tasarım ve inovasyon süreçlerini değerlendirir. |
| 5 | Türkiye girişimcilik ekosistemini yorumlar ve kapsamlı bir iş planı oluşturur. |
Birinci Öğretim
Yok
Yok
Girişimciliğe ilişkin temel kavramların tanımlanması, girişimciliğin tarihsel gelişimi, girişimcilikte iş fikri oluşturma, iş planı hazırlama, iş modeli türlerini inceleme, girişime finansman sağlanması, e-ticaretin girişimcilikle ilişkisi ve küresel girişimcilik durumunu anlamak bu dersin içeriğini oluşturmaktadır.
| Hafta | Teorik | Uygulama | [OgretimYontemVeTeknikleri] | [OnHazirlik] |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Girişimciliğe Giriş, Temel Kavramlar | Girişimcilik örnekleri, sınıf içi tartışma | ||
| 2 | Girişimci Düşünce Yapısı ve Girişimci Profili | Kendini tanıma testi, girişimci özellik analizi | ||
| 3 | İş Fikri Geliştirme – Problem ve Fırsat Tanımlama | |||
| 4 | Değer Önerisi (Value Proposition) | Müşteri ihtiyaçları analizi | ||
| 5 | Müşteri Segmentasyonu & Hedef Kitle Analizi | Persona oluşturma | ||
| 6 | Pazar Araştırması – SWOT & PESTEL | Küçük grup SWOT analizi | ||
| 7 | İş Modeli Kanvası (Business Model Canvas) | |||
| 8 | Ara Sınav | |||
| 9 | Rekabet Analizi & Farklılaşma Stratejileri | Rakip analizi tablosu hazırlama | ||
| 10 | Temel Finansal Planlama – Maliyet, Gelir, Fiyatlandırma | Basit maliyet–gelir tablosu hazırlama | ||
| 11 | Pazarlama Stratejileri & Dijital Pazarlama | |||
| 12 | Girişimcilik Destekleri – KOSGEB, TÜBİTAK, Teknoparklar | KOSGEB destek programı incelemesi | ||
| 13 | Dünyada ve Türkiye’de E-Ticaret (Güncel Bir Rapor) | |||
| 14 | Türkiye Girişimcilik Ekosistemi |
1. Girişimcinin El Kitabı, Blank, S., Dorf, B. (3.b, 2017), Boyut Yayıncılık. 2. İş Modeli Üretimi, Osterwalder, A., Pigneur, Y. (7.b, 2017), Optimist Yayınları. 3. Girişimciliğin ve Küçük İşletme Yönetiminin Temelleri, Scarborough, Norman M. (2014), Nobel Yayıncılık. 4. KOSGEB Girişimcilik E-Kitabı (Resmî yayın, ücretsiz dijital kaynak)
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
| Final Sınavı | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 | |
| Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
|---|---|---|---|
| Uygulama/Pratik | 2 | 4 | 8 |
| Alan Çalışması | 14 | 3 | 42 |
| Örnek Vaka İncelemesi | 4 | 3 | 12 |
| Rapor Hazırlama | 4 | 3 | 12 |
| Bireysel Çalışma | 14 | 3 | 42 |
| Okuma | 4 | 3 | 12 |
| Toplam İş Yükü (saat) | 128 | ||
| PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | PÇ 11 | PÇ 12 | PÇ 13 | |
| ÖÇ 1 | |||||||||||||
| ÖÇ 2 | |||||||||||||
| ÖÇ 3 | |||||||||||||
| ÖÇ 4 | |||||||||||||
| ÖÇ 5 |