.png){kind=spacer}
GERİ DÖN
Ders Öğretim Planı
| Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS | Kredi |
|---|---|---|---|---|---|---|
| OISL271 | Yönetim ve Organizasyon | Ders | 2 | 3 | 4.00 | 3.00 |
Dersin Seviyesi
Önlisans
Dersin Sunulduğu Dil
Türkçe
Dersin Amacı
İşletme yönetiminin bilimsel bir disiplin olma yolunda geçirdiği evrimi, değişimi incelemek; işletme yönetiminin işlevlerinin kavranmasını sağlayarak yöneticiliğin profesyonel bir meslek olduğu konusunda bilincin yaratılması ve çağdaş yönetim tekniklerinin öğretilmesi.
Dersi Veren Öğretim GörevlisiGörevlileri
Öğr. Gör. Murat Baştuğ
Öğrenme Çıktıları
| 1 | Yönetim kavramını, yönetim sürecini ve yönetimin özelliklerini tanımlayabilecektir. |
| 2 | Klasik ve neo-klasik yönetim kuramının özelliklerini ayırt edebilecektir. |
| 3 | Sistem yaklaşımının gelişimini ve yaklaşıma katkıda bulunanları açıklayabilecektir. |
| 4 | İşletme organizasyonlarında misyon kavramı ile planlama fonksiyonunu ilişkilendirebilecektir. |
| 5 | Örgüt ve örgütleme kavramlarını tarif edebilecektir. |
| 6 | Yöneltme fonksiyonunu açıklayabilecektir. |
| 7 | Koordinasyon kavramının yönetim fonksiyonları içindeki yerini ayırt edebilecektir. |
| 8 | Bilgi ve bilgi yönetimi kavramlarını ifade edebilecektir. |
Öğrenim Türü
Birinci Öğretim
Dersin Ön Koşulu Olan Dersler
Ön koşulu olan ders yoktur.
Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar
Yok
Dersin İçeriği
İşletmeler, özellikle 19. yy sonrası dönemde toplumun önemli yapılarından biri haline gelmiş ve günümüze kadarki süreçte, değişen çevresel koşullara adapte olarak ve hatta çevrelerine şekil vererek hayatta kalmışlardır. Bahsi geçen bu kurumları çeşitli benzerlikleri ve farklılıkları üzerinden tanıyabilmek elbette temel bir gerekliliktir. Zaman içerisinde değişen çevre koşullarıyla birlikte işletmelerin yönetim biçimleri değişmiş ve buna paralel olarak birtakım yeni yönetim modelleri ortaya çıkmıştır. Bu derste, çevresel koşullarla birlikte değişen yönetim biçimleri ve değişim nedenleri tarihsel süreç perspektifinde incelenecektir.
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
| Hafta | Teorik | [OgretimYontemVeTeknikleri] | [OnHazirlik] |
|---|---|---|---|
| 1 | Yönetim ve Yönetici | ||
| 2 | Klasik Yönetim Kuramı | ||
| 3 | Neo-Klasik Yönetim Kuramı | ||
| 4 | Modern Yönetim Kuramı - Sistem Yaklaşımı | ||
| 5 | Modern Yönetim Kuramı - Durumsallık Yaklaşımı | ||
| 6 | Planlama | ||
| 7 | Örgütleme | ||
| 8 | Ara Sınav | ||
| 9 | Yöneltme | ||
| 10 | Koordinasyon | ||
| 11 | Kontrol | ||
| 12 | Çağdaş Yönetim Konuları | ||
| 13 | Çağdaş Yönetim Uygulamaları | ||
| 14 | Stratejik Yönetim | ||
| 15 | Final Sınavı |
Ders Kitabı Malzemesi Önerilen Kaynaklar
1.İşletme Yöneticiliği, Prof. Dr. Tamer Koçel. Beta Basım Yayın Dağıtım A.Ş.; 2.İşletme Yönetimi, Doç. Dr. Barış Baraz (ed.) & Yrd. Doç. Dr. A. Nurhan Şakar (ed.). Anadolu Üniversitesi Yayınları.; 3.Çağdaş Yönetim Bilimi, Şadi Can Saruhan & Müge Leyla Yıldız. Beta Basım Yayın Dağıtım A.Ş.
Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Değerlendirme
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
| Final Sınavı | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 | |
Staj Durumu
Öğrenci 15 veya 30 iş günü staj yapar ya da staj yerine proje hazırlar.
İş Yükü Hesaplaması
| Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
|---|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 15 | 15 |
| Final Sınavı | 1 | 30 | 30 |
| Bireysel Çalışma | 15 | 2 | 30 |
| Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 7 | 2 | 14 |
| Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 6 | 2 | 12 |
| Toplam İş Yükü (saat) | 101 | ||
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi
| PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | PÇ 11 | PÇ 12 | PÇ 13 | |
| ÖÇ 1 | 2 | 3 | 2 | 4 | 5 | 5 | 3 | 5 | 1 | 5 | 3 | 5 | 5 |
| ÖÇ 2 | 1 | 2 | 1 | 1 | 2 | 2 | 1 | 3 | 1 | 2 | 2 | 4 | 2 |
| ÖÇ 3 | 3 | 4 | 3 | 4 | 5 | 5 | 3 | 5 | 1 | 5 | 3 | 5 | 5 |
| ÖÇ 4 | 2 | 5 | 2 | 4 | 5 | 5 | 4 | 5 | 1 | 5 | 3 | 5 | 5 |
| ÖÇ 5 | 2 | 4 | 2 | 2 | 5 | 5 | 2 | 3 | 1 | 5 | 2 | 5 | 5 |
| ÖÇ 6 | 2 | 4 | 2 | 2 | 5 | 5 | 3 | 3 | 1 | 5 | 2 | 5 | 5 |
| ÖÇ 7 | 2 | 4 | 2 | 2 | 5 | 5 | 3 | 3 | 1 | 5 | 2 | 5 | 5 |
| ÖÇ 8 | 3 | 3 | 3 | 5 | 4 | 4 | 2 | 5 | 1 | 5 | 4 | 5 | 5 |
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek