Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS | Kredi |
---|---|---|---|---|---|---|
YRL511 | Yerel Yönetimlerde İnsan Kaynakları Yönetimi | Seçmeli Ders Grubu | 1 | 1 | 6.00 | 3.00 |
Yüksek Lisans
Bu dersin temel amacı, insan kaynakları yönetiminin temel fonksiyonlarına ilişkin temel bilgi ve uygulamaların stratejik bakış açısı çerçevesinde ortaya konulmasıdır. Ders kapsamında İnsan Kaynakları nedir? İnsan Kaynakları Yönetiminin gelişimi ve unsurları; İKY'nin rolleri, faaliyet ve sorumlulukları; Günümüz iş çevresinde İKY'nin temel konuları, İKY'nin hat ve kurmay fonksiyonları. Stratejik İKY Birey performansı ve motivasyon; İK'nın yeniden ele alınması. Örgütlerde Personel Sağlama; Etik Kurallar, İşler: Temin ve seçim: İş tanımları: Temin süreci; Mülakat ve personel seçimi. Eğitim Geliştirme: Eğitimin doğası, Eğitim ihtiyacının belirlenmesi ve yaklaşımlar, Eğitimin değerlendirilmesi. Geliştirme İhtiyaç Analizi; Yaklaşımlar; Performans ve Kariyer Yönetimi; Kariyer ve kariyer planlama; Performansın ölçümü; Performans Yönetimi Sistemi Ücret ve Ödüllendirme; Toplam Ücret; Değişken ücret ve teşvikler, Ücret Yönetimi, Çalışanlara sağlanan ek yararlar İşçi İşveren (Çalışma) İlişkileri; İş sağlığı ve iş güvenliği; Çalışan hakları; Toplu Çalışma İlişkileri Uluslararası İnsan Kaynakları Yönetimi ile yerel insan kaynakları yönetimi faaliyetleri arasındaki farklılıkları ortaya koymak ve temel insan kaynakları işlevlerini uluslar arası açıdan ele alınacaktır.
1 | Öğrenciler, yerel yönetimlerin organizasyon yapısını, işleyişini ve fonksiyonlarını anlar. Bu bağlamda, insan kaynakları yönetiminin yerel yönetimler içindeki rolünü kavrarlar. |
2 | Öğrenciler, yerel yönetimlerde etkili insan kaynakları stratejileri geliştirmeyi öğrenirler. Personel seçimi, eğitimi, performans değerlendirmesi ve kariyer gelişimi gibi konuları ele alarak stratejik insan kaynakları yönetimi becerileri kazanırlar. |
3 | Öğrenciler, yerel yönetimlerde insan kaynakları yönetimi ile ilgili yasal düzenlemeleri ve etik standartları anlarlar. İş hukuku, personel politikaları ve etik ilkeler gibi konuları ele alarak bu alanlarda bilgi ve anlayış geliştirirler. |
4 | Öğrenciler, yerel yönetimlerde ortaya çıkabilecek çatışmaları yönetme ve etkili iletişim becerileri geliştirme konusunda yetkinlik kazanırlar. Çatışma çözme tekniklerini öğrenir ve yöneticiler, personel ve diğer paydaşlar arasında etkili iletişim kurma becerilerini geliştirirler. |
5 | Öğrenciler, yerel yönetimlerde çalışanların performansını değerlendirme ve geliştirme süreçlerini yönetmeyi öğrenirler. Performans hedefleri belirleme, geri bildirim verme ve motivasyonu artırma gibi konuları ele alarak etkili performans yönetimi becerileri kazanırlar. |
Birinci Öğretim
Yok
Yok
Bu dersin temel amacı, insan kaynakları yönetiminin temel fonksiyonlarına ilişkin temel bilgi ve uygulamaların stratejik bakış açısı çerçevesinde ortaya konulmasıdır. Ders kapsamında İnsan Kaynakları nedir? İnsan Kaynakları Yönetiminin gelişimi ve unsurları; İKY'nin rolleri, faaliyet ve sorumlulukları; Günümüz iş çevresinde İKY'nin temel konuları, İKY'nin hat ve kurmay fonksiyonları. Stratejik İKY Birey performansı ve motivasyon; İK'nın yeniden ele alınması. Örgütlerde Personel Sağlama; Etik Kurallar, İşler: Temin ve seçim: İş tanımları: Temin süreci; Mülakat ve personel seçimi. Eğitim Geliştirme: Eğitimin doğası, Eğitim ihtiyacının belirlenmesi ve yaklaşımlar, Eğitimin değerlendirilmesi. Geliştirme İhtiyaç Analizi; Yaklaşımlar; Performans ve Kariyer Yönetimi; Kariyer ve kariyer planlama; Performansın ölçümü; Performans Yönetimi Sistemi Ücret ve Ödüllendirme; Toplam Ücret; Değişken ücret ve teşvikler, Ücret Yönetimi, Çalışanlara sağlanan ek yararlar İşçi İşveren (Çalışma) İlişkileri; İş sağlığı ve iş güvenliği; Çalışan hakları; Toplu Çalışma İlişkileri Uluslararası İnsan Kaynakları Yönetimi ile yerel insan kaynakları yönetimi faaliyetleri arasındaki farklılıkları ortaya koymak ve temel insan kaynakları işlevlerini uluslar arası açıdan ele alınacaktır.
Hafta | Teorik | [OgretimYontemVeTeknikleri] | [OnHazirlik] |
---|---|---|---|
1 | Giriş | ||
2 | İş Analizi ve İş Dizaynı | ||
3 | İnsan Kaynakları Planlaması | ||
4 | İş gören Temin ve Seçimi | ||
5 | Eğitim ve Geliştirme | ||
6 | Performans Yönetimi | ||
7 | Performans Değerlendirme Yöntemleri | ||
8 | Ara Sınav | ||
9 | Kariyer Planlama ve Geliştirme | ||
10 | Ücret ve ödül yönetimi | ||
11 | İşçi-işveren ilişkileri | ||
12 | İş Güvenliği ve İş gören Sağlığı | ||
13 | Uluslar arası İşletmelerde İKY | ||
14 | Revizyon | ||
15 | Final Sınavı |
Yok
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
---|---|---|
Ara Sınav | 1 | 100 |
Toplam | 100 | |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
Final Sınavı | 1 | 100 |
Toplam | 100 | |
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 |
Yok
Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
---|---|---|---|
Ara Sınav | 1 | 72 | 72 |
Final Sınavı | 1 | 76 | 76 |
Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 1 | 1 | 1 |
Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 1 | 1 | 1 |
Toplam İş Yükü (saat) | 150 |
ÖÇ 1 |
ÖÇ 2 |
ÖÇ 3 |
ÖÇ 4 |
ÖÇ 5 |