Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS | Kredi |
---|---|---|---|---|---|---|
EISL512 | Performance and Reward Management | Seçmeli Ders Grubu | 1 | 1 | 6.00 | 3.00 |
Yüksek Lisans
İngilizce
Bu dersin amacı, öğrencilere performans ve ödül yönetimi kavramlarını, stratejilerini ve pratiklerini öğreterek, işletmelerde performansın yönetilmesi ve çalışanların ödüllendirilmesinin önemini vurgulamaktır. Ayrıca, öğrencilere performans yönetimi sistemlerinin tasarlanması, performans değerlendirme ve geri bildirim süreçlerinin yönetilmesi konularında bilgi ve beceri kazandırmayı hedeflemektedir.
1 | Performans yönetimi ve ödül sistemlerinin temel prensiplerini anlama. |
2 | Performans hedefleri belirleme ve performans değerlendirme süreçlerini uygulama becerisi geliştirme. |
3 | Ödül sistemlerini tasarlama ve yönetme yeteneği geliştirme. |
4 | Çalışan motivasyonunu artırma ve performansı geliştirme stratejileri geliştirme becerisi geliştirme. |
5 | Performans yönetimi süreçlerini etik ve adil bir şekilde yönetme yeteneği geliştirme. |
Birinci Öğretim
Yok
yok
Bu dersin amacı, öğrencilere performans ve ödül yönetimi kavramlarını, stratejilerini ve pratiklerini öğreterek, işletmelerde performansın yönetilmesi ve çalışanların ödüllendirilmesinin önemini vurgulamaktır. Ayrıca, öğrencilere performans yönetimi sistemlerinin tasarlanması, performans değerlendirme ve geri bildirim süreçlerinin yönetilmesi konularında bilgi ve beceri kazandırmayı hedeflemektedir.
Hafta | Teorik | [OgretimYontemVeTeknikleri] | [OnHazirlik] |
---|---|---|---|
1 | Performans ve Ödül Yönetimi'ne Giriş | ||
2 | Performans Değerlendirmesi ve Ölçümü | ||
3 | Hedef Belirleme ve Performans Standartları | ||
4 | Geri Bildirim ve Gelişim | ||
5 | Performans Değerlendirme Sistemleri | ||
6 | Performans Ücretlendirme | ||
7 | Performans ve Kariyer Gelişimi | ||
8 | Performans Yönetimi ve İşletme Stratejisi | ||
9 | Performans Yönetimi ve İşletme Kültürü | ||
10 | Ödül ve Tanıma Sistemleri | ||
11 | Performans Sorunları ve Çözüm Yaklaşımları | ||
12 | Performans Yönetimi ve İnsan Kaynakları Yönetimi | ||
13 | Performans ve İş Tatmini İlişkisi Relationship between Performance and Job Satisfaction | ||
14 | Geleceğin Performans ve Ödül Yönetimi Trendleri |
1 Armstrong, M., & Brown, D. (2018). Performance Management: Key Strategies and Practical Guidelines (5th Edition). Kogan Page. 2 Lawler, E.E., & Worley, C.G. (2019). Management Reset: Organizing for Sustainable Effectiveness. Jossey-Bass.
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
---|---|---|
Ara Sınav | 1 | 100 |
Toplam | 100 | |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
Final Sınavı | 1 | 100 |
Toplam | 100 | |
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 |
yok
Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
---|---|---|---|
Ara Sınav | 1 | 1 | 1 |
Final Sınavı | 1 | 1 | 1 |
Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 1 | 72 | 72 |
Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 1 | 76 | 76 |
Toplam İş Yükü (saat) | 150 |
ÖÇ 1 |
ÖÇ 2 |
ÖÇ 3 |
ÖÇ 4 |
ÖÇ 5 |