GERİ DÖN

Ders Öğretim Planı

Dersin Kodu Dersin Adı Dersin Türü Yıl Yarıyıl AKTS Kredi
UIS503 Uluslararası İşletmelerde Stratejik Yönetim Seçmeli Ders Grubu 1 1 6.00 3.00

Dersin Seviyesi

Yüksek Lisans

Dersin Sunulduğu Dil

Türkçe

Dersin Amacı

Bu dersin amacı, uluslararası işletmelerde stratejik yönetim kavramlarını ve temel ilkelerini öğrencilere tanıtmak ve öğrencilerin küresel işletme ortamında stratejik düşünme ve karar verme becerilerini geliştirmektir. Ders, işletme çevresi analizi, stratejik planlama süreci, rekabet stratejileri, büyüme ve uluslararasılaşma stratejileri, küresel pazarlama stratejileri ve stratejik uygulama ve kontrol gibi konulara odaklanacaktır.

Dersi Veren Öğretim GörevlisiGörevlileri

-

Öğrenme Çıktıları

1 Uluslararası işletmelerde stratejik yönetim kavramlarını anlama ve analiz etme becerisi geliştirme.
2 Küresel pazarlarda rekabet avantajı sağlama ve sürdürülebilirliği değerlendirme yetkinliği kazanma.
3 Küresel iş çevresinin analizi, uluslararası pazarlama stratejileri ve küresel işletme modelleri konularında bilgi ve anlayış geliştirme.
4 Uluslararası işletmelerin küresel genişlemesi, yabancı yatırımlar ve uluslararası işbirlikleri konularında stratejik kararlar alabilme yetkinliği geliştirme.
5 Uluslararası işletmelerde liderlik ve yönetim becerilerini geliştirme.

Öğrenim Türü

Birinci Öğretim

Dersin Ön Koşulu Olan Dersler

YOK

Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar

YOK

Dersin İçeriği

Bu dersin amacı, uluslararası işletmelerde stratejik yönetim kavramlarını ve temel ilkelerini öğrencilere tanıtmak ve öğrencilerin küresel işletme ortamında stratejik düşünme ve karar verme becerilerini geliştirmektir. Ders, işletme çevresi analizi, stratejik planlama süreci, rekabet stratejileri, büyüme ve uluslararasılaşma stratejileri, küresel pazarlama stratejileri ve stratejik uygulama ve kontrol gibi konulara odaklanacaktır.

Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği

Hafta Teorik [OgretimYontemVeTeknikleri] [OnHazirlik]
1 Stratejik Yönetim Kavramları ve Temel İlkeler
2 İşletme Çevresi Analizi ve Küresel Etkiler
3 SWOT Analizi ve Rekabet Gücü
4 Stratejik Planlama Süreci ve Aşamaları
5 Vizyon, Misyon ve Değerler Belirleme
6 Stratejik Analiz: İç Çevre Analizi ve Kaynaklar
7 Stratejik Analiz: Dış Çevre Analizi ve Fırsatlar
8 Rekabet Stratejileri ve Farklılaşma
9 Büyüme ve Uluslararasılaşma Stratejileri
10 Stratejik İşbirlikleri ve İttifaklar
11 Küresel Pazarlama Stratejileri
12 İnovasyon ve Teknoloji Yönetimi
13 Stratejik Uygulama ve Kontrol
14 Ders Değerlendirmesi, Final Sınavı
15 Final Sınavı

Ders Kitabı Malzemesi Önerilen Kaynaklar

Hill, C. W., Jones, G. R., & Schilling, M. A. (2019). Strategic Management: Theory: An Integrated Approach. Cengage Learning. David, F. R., & David, F. R. (2016). Strategic Management: A Competitive Advantage Approach, Concepts and Cases. Pearson. Peng, M. W. (2019). Global Strategy. Cengage Learning. Uluslararası işletmelerde stratejik yönetim alanında güncel akademik makaleler ve kaynaklar.

Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları

Değerlendirme

Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri Adet Değer
Ara Sınav 1 100
Toplam 100
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri Adet Değer
Final Sınavı 1 100
Toplam 100
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri 40
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri 60

Staj Durumu

-

İş Yükü Hesaplaması

Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat)
Ara Sınav 1 1 1
Final Sınavı 1 1 1
Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma 1 72 72
Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma 1 76 76
Toplam İş Yükü (saat) 150

Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi

ÖÇ 1
ÖÇ 2
ÖÇ 3
ÖÇ 4
ÖÇ 5
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek