GERİ DÖN

Ders Öğretim Planı

Dersin Kodu Dersin Adı Dersin Türü Yıl Yarıyıl AKTS Kredi
IKN511 Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Seçmeli Ders Grubu 1 1 6.00 3.00

Dersin Seviyesi

Yüksek Lisans

Dersin Sunulduğu Dil

Türkçe

Dersin Amacı

Bu dersin amacı, öğrencilere stratejik insan kaynakları yönetiminin temel kavramlarını ve işlevlerini öğretmek, iş stratejileri ile insan kaynakları stratejisi arasındaki ilişkiyi anlamalarını sağlamak, yetenek yönetimi, performans yönetimi, kariyer yönetimi, ödül sistemi, eğitim ve geliştirme stratejilerini öğretmek ve stratejik insan kaynakları yönetimi alanındaki güncel konuları ve trendleri tartışmak.

Dersi Veren Öğretim GörevlisiGörevlileri

Öğrenme Çıktıları

1 Stratejik insan kaynakları yönetiminin önemini ve temel kavramlarını anlama.
2 İnsan kaynakları stratejileri geliştirme ve uygulama becerisi kazanma.
3 İnsan kaynaklarının organizasyonel hedeflerle uyumunu sağlama becerisi geliştirme.
4 İnsan kaynakları yönetimi süreçlerini analiz etme ve iyileştirme becerisi kazanma.
5 İnsan kaynakları politikalarının ve uygulamalarının etkinliğini değerlendirme becerisi geliştirme.

Öğrenim Türü

Birinci Öğretim

Dersin Ön Koşulu Olan Dersler

Yok

Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar

yok

Dersin İçeriği

Bu dersin amacı, öğrencilere stratejik insan kaynakları yönetiminin temel kavramlarını ve işlevlerini öğretmek, iş stratejileri ile insan kaynakları stratejisi arasındaki ilişkiyi anlamalarını sağlamak, yetenek yönetimi, performans yönetimi, kariyer yönetimi, ödül sistemi, eğitim ve geliştirme stratejilerini öğretmek ve stratejik insan kaynakları yönetimi alanındaki güncel konuları ve trendleri tartışmak.

Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği

Hafta Teorik [OgretimYontemVeTeknikleri] [OnHazirlik]
1 Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş
2 İnsan Kaynakları Planlaması ve Stratejik Hedefler
3 İş Stratejileri ve İnsan Kaynakları Stratejisi
4 Yetenek Yönetimi ve Stratejik Personel Seçimi
5 Performans Yönetimi ve Stratejik Performans Değerlendirme
6 Kariyer Yönetimi ve Stratejik Kariyer Gelişimi
7 Ödül Sistemi ve Stratejik Ücret Yönetimi
8 Eğitim ve Geliştirme Stratejileri
9 Stratejik İş Gücü Planlaması
10 Stratejik İş Sağlığı ve Güvenliği
11 Değişim Yönetimi ve Stratejik İnsan Kaynakları
12 Uluslararası İnsan Kaynakları Yönetimi
13 Stratejik İnsan Kaynakları Yönetiminde Etik ve Sürdürülebilirlik
14 Stratejik İnsan Kaynakları Yönetiminde Güncel Konular ve Trendler

Ders Kitabı Malzemesi Önerilen Kaynaklar

Wright, P. M., & McMahan, G. C. (2017). Strategic Human Resource Management: Concepts, Theories, and Applications (4th ed.). Pearson. Schuler, R. S., & Jackson, S. E. (2014). Strategic Human Resource Management (4th ed.). Wiley. Wright, P. M., & McMahan, G. C. (2017). Strategic Human Resource Management: Concepts, Theories, and Applications (4th ed.). Pearson. Schuler, R. S., & Jackson, S. E. (2014). Strategic Human Resource Management (4th ed.). Wiley.

Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları

Değerlendirme

Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri Adet Değer
Ara Sınav 1 100
Toplam 100
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri Adet Değer
Final Sınavı 1 100
Toplam 100
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri 40
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri 60

Staj Durumu

yok

İş Yükü Hesaplaması

Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat)
Ara Sınav 1 1 1
Final Sınavı 1 1 1
Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma 1 76 76
Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma 1 72 72
Toplam İş Yükü (saat) 150

Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi

ÖÇ 1
ÖÇ 2
ÖÇ 3
ÖÇ 4
ÖÇ 5
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek